前几年学校扩建 ， 在偏远郊区兴建新校区 ， 很多工作没人去做 ， 导师推荐我去 ， 我没二话直接去了 。 新校区扩建的事情很繁琐 ， 在此过程中 ， 我始终奉行多干活、少说话 ， 中间一度累到住院 。
几年间 ，我的管理能力、吃苦精神领导都看在眼里 ， 加上导师也属于学校里面有实权的老同志 ， 新校区一落成我就成功晋升管理岗 。
尝过了青椒的苦 ， 我希望后来者不要那么难受 ， 给学校提了很多改进建议 。
青椒之所以痛苦 ， 在于两头难以兼顾 ， 左手是科研 ， 右手是教学 ， 左右为难 。
现在我们推出了绩点制度 ， 擅长科研的搞科研 ， 擅长教课的教课 ， 哪样做好都能拿到足够多的绩点 。 绩效则是学校把所有奖金按绩点数除 ， 然后分钱 ， 绩点高的钱就多 。
各学院贫富不均 ， 工科项目多钱就多 ， 开个校级运动会都能旗帜鲜明的统一着装 。 穷院只能发顶帽子 ， 这也反映到了青椒们的收入上 ， 在福利上我们对穷院有倾斜 ， 确保他们只要好好工作就能拿到一份在本地很不错的收入 。
青椒在乎的职称 ， 总数上学校没有办法 ， 因为国家严格规定了一个院校正教授、副教授的比例 ， 老教师不退 ， 名额就让不出来 。
但我认为管理和行政岗还可以动动脑筋 ， 这两个岗位上有很多从教学上转来的人都有教授或者副教授的职称 ， 如果不再从事教学 ， 不妨把职称让给专业从事教学的青椒 。 反正这两类岗位 ， 可以向政府看齐 ， 搞成职员制 ， 不需要什么教授头衔 。
至于不适应教学或者科研的青椒 ， 我们也提供转岗机会 ， 为这些博士做好后续职业生涯规划 。
当然 ， 无论如何努力 ， 总归有优秀的人才要走 ， 我们学校知名度不高 ， 又不在省城 ， 不少名校博士拿我们当跳板 ， 这种我们只能用安家费和合同进行约束 ， 安家费都是按月或者按照科研项目的进度给的 ， 你事情做好我们就不勉强 ， 大家各自安好 。
总之 ， 青椒群体的改善需要整个学术大环境的提升 ， 这就是一份工作 ， 与其他行业的职场并无不同 ， 青椒们也需要自我突破与调整 。
来源：首席人物观（ID：sxrenwuguan）
作者：尘埃
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