产品经理如何写一份有效的简历? 怎么写简历

之前《深度思考:大学生如何拿到产品offer?》文章发出去后,陆续有十几名同窗找我改简历 。果然,无论是三年前还是现在,人在变,不会写简历的情形没变 。90%的简历都有大大小小相似的问题 。所以这次,我专门就互联网非技巧岗的「简历」写一篇文章 。愿望大家看完后能解决90%的简历问题 。文章内容概括:简历的实质

产品经理如何写一份有效的简历? 怎么写简历

文章插图
之前《深度思考:大学生如何拿到产品offer?》文章发出去后,陆续有十几名同窗找我改简历 。
果然,无论是三年前还是现在,人在变,不会写简历的情形没变 。
90%的简历都有大大小小相似的问题 。所以这次,我专门就互联网非技巧岗的「简历」写一篇文章 。愿望大家看完后能解决90%的简历问题 。
文章内容概括:
  1. 简历的实质和症结
  2. 如何写一份有效简历
  3. 必需避开的地雷
  4. 用了3年的word简历模板


1. 简历的实质和症结依据「多元决策模型」,通例,把「How」问题变「What」和「Why」,主动开启深度思考 。
  • How:“互联网非技巧岗(下文用产品岗作例)如何写简历?”
  • What:“简历的实质是什么?”、“有效简历的症结是什么?”
  • Why:“面试官为什么青睐我的简历?”
这个how问题比拟短期,在一个悟了2年才透的多元决策模型中提到,这类问题更多用办法论来解答 。纵深深度不会太深 。
全文篇幅会更着重办法和技能,但在找办法论前必需花点时光找更深的答案来演绎办法论 。
“简历的实质是什么?”
显然,写简历、挑简历、挖简历是面试中的一大重点 。
在《深度思考:大学生如何拿到产品offer?》文中,我提及面试的实质:交易进程、双向匹配进程 。
即,「微观经济学」:劳动力是最根本的生产要素,生产要素被企业购置用于产出 。企业在劳动市场中花钱雇佣劳动力,雇佣价钱(工资)也取决于劳动市场的供需关系等 。(关于工资多少有时光再讨论,并不在本文讨论规模)
而写简历、筛简历、挖简历 。都是我们向企业展现自己的进程,愿望通过有效的展现,让自己的才能能够戳中某个岗位的需求,让企业发生购置愿望,即发offer 。
这个进程和买东西一样,如下图:
产品经理如何写一份有效的简历? 怎么写简历

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在全部链条中,作为劳动方,须要将无形的个人才能转化为可视的市场商品——简历 。
而用人单位则依照各用人需求,即公开的岗位jd来挑选简历、筛选简历 。
简历的实质:面向岗位需求,针对性展现自己才能的一页信息 。
所以,“有效简历的症结资源网是什么?”
依据简历的实质,有3个症结 。
  1. 面向岗位需求(job description)
  2. 自己的才能
  3. 一页信息
那么在写简历的时候每条信息时时刻刻环绕这三个症结,写简历的办法论也是如此 。


2. 简历办法论好,正式进入主题,非技巧岗如何写一份有效简历?如产品、运营、商务、战略剖析等等 。非技巧岗的简历大同小异,本文来拿「产品经理」作为典范 。
牢牢记住简历的实质,即3个症结点 。


2.1 「面向岗位jd」众所周知,简历是一页的pdf文件,内容极其有限(牛人的简历都是满的)
大家能想到一般有:「个人信息」「教导背景」「工作/实习阅历」「项目经验」「学生工作」「声誉奖项」「个人技巧」「自我评价」(并非都须要,因岗位而异)
因此我们要详略得到、对内容进行取舍 。注意:「先岗位,后jd」,但往往大部分人常识里会疏忽岗位 。
「面向岗位实质」
先将jd里职位职责、职位请求先放一边 。重点懂得你要投的岗位 。
拿互联网公司非技巧岗来说,产品/运营也好,战略/商务也罢 。更加着重的是在商业环境里的业务实战才能 。这些岗位不要学者、也不要工程师,而是业务的履行者/操盘手 。
对于产品经理的实质,在《深度思考:大学生如何拿到产品offer?》中拆解过:
  1. 实践性才能
  2. 社会学科功底
  3. 深度思考才能
即下图蓝色部分:
产品经理如何写一份有效的简历? 怎么写简历


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