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|职场上，那些“优秀”的人才，总是得不到重用？4个原因值得思考

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职场上经常能看到一些人明明很“优秀” ， 可是领导就是不重用 ， 问题到底出现在哪里？
曾经听到过这样一句话：“这个社会从来不会埋没人才 ， 之所以还未浮出水面 ， 只能说明还不具备人才应有的素质 。 ”
现实中 ， 总有那么一些优秀的人才被埋没 ， 所谓的“潜规则”起到的一定的作用 ， 但根本原因还是自身的问题 。
有人会说：“这是劣币驱逐良币 。 ”事实上 ， 并非如此 ， 接下来我们共同探讨以下四个问题 。

才华被埋没的四个问题值得思考1.表现出自己的优秀有错吗？
大多数职场人都愿意表现出自己的优秀 ， 因为这样可以引起更多的关注 ， 表现有错吗？难道自己有才华不表现出来吗？
表现没错 ， 但关键在于有些人掌握不好一个度 。 职场资源固定 ， 你多别人就少 ， 甚至是你有别人就没有了 ， 尤其是职位 。
所以 ， 表现自己优秀 ， 看似引起了领导的关注 ， 甚至是赏识 ， 但这就具备了被提拔的必要条件了吗？很显然最多就是认可与赏识 ， 距离提拔还很远 。
表现“过度”无形中给自己制造了“假想敌” 。 前行路上必然会因竞争带来各种的阻力 。 可以表现 ， 但“过度”就是在给自己设置障碍了 ， 就像你不愿意别人盖住你的风头一样的道理 ， 尤其是职场中的前辈 。

2.展现出自己的能力有问题？
能力强展现出来有错？好像是没错 ， 因为你的能力强 ， 能创造更多的价值 。 可是往往那些能力最强的人 ， 总是得不到重用？从三个方面来看：
①同事觉得你能力强 ， 把事情都推给你 ， 让你陷入忙碌之中 ， 只能低头做事 ， 很难抬头看路；
②领导管理的是团队 ， 而不是一个人 ， 当你能力太强 ， 让别人感觉遥不可及的时候 ， 那么大家都没有积极性 ， 所以也会适当地给予压制 ， 因为领导不可能因为一个人换掉所有的人；
③你能力太强 ， 同事做与不做一个样 ， 反正怎么做都无法超越你 ， 谁不是自己的生活的主角呢？没人愿意做陪跑 ， 那么就给你找点麻烦 ， 才能体现出自己的与众不同 。
所以说 ， 能力强不是真的强 ， 真正的高手 ， 是懂得收放自如 ， 适当的时候给别人表现的机会 ， 这样才有人愿意跟你一起“玩” 。

3.“鲶鱼效应”最终鲶鱼呢？
人们都知道鲶鱼效应 ， 是为了让团队保持活力 ， 团队整体保持了活力 ， 那么有多少人关注鲶鱼最终的结局呢？
如果掌握不好“度” ， 无论是表现的优秀 ， 还是展现能力出众 ， 很可能被领导当成“鲶鱼”利用 。 因为鲶鱼是出于生存的本能 ， 并有智慧的体现 ， 既然不懂“收敛” ， 当成鲶鱼也可以将其价值最大化 。
鲶鱼的作用 ， 也会随着团队的不断进步失去价值 ， 这时就要看领导的态度 ， 以及“鲶鱼”是否还有利用的价值 。
对于职场人来说 ， 这就是把自己的命运交在了别人的手中 ， 自己可控的范围在不断降低 ， 最终结局完全不可控 。

4.突出个人还是突出集体呢？
人们常说：“是金子总能发光 。 ”所以 ， 优秀的人总会在不知不觉中突出自己 ， 或许不是刻意突出自己 ， 但大多数人此刻就会膨胀 ， 以为个人能力有至关重要的作用 。
就像前同事一年为公司创造了3000万的利润 ， 同事们都对他投去羡慕的眼光 ， 这时他觉得自己很强 ， 看谁都不如自己 ， 甚至因为业绩突出 ， 都开始冲撞领导了 。
结果同事不配合他的工作 ， 领导也开始将他边缘化 ， 他气不过觉得自己能力强 ， 离职之后才发现 ， 或许他能力很强 ， 但是离开平台 ， 离开集体他啥都不是 。
后来他自嘲道：“在职时自己就是个球 ， 离职后发现自己球都不是 。 ”


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