|这些迹象告诉你,你被领导嫌弃了:这6种方法也许能救你
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不过 , 细思一下 , 领导嫌弃你还是有迹可循的 。
一朋友赵全胜是大学老师 , 他是系副主任 , 系主任是他大学同学 , 两人大学时关系挺好的 , 平时虽说走的没有多近 , 但也不远 , 而且赵全胜挺支持他同学工作的 。
一般来说 , 系里的一些工作计划制订、各种事物的处理、问题讨论……一般都会召开系中心组会议 。 作为副主任 , 赵全胜每次都参加会议 , 为系里工作开展出谋划策 。
【|这些迹象告诉你,你被领导嫌弃了:这6种方法也许能救你】
上学期末 , 系里评优 , 赵全胜不知情的情况下 , 系里就把优秀名单报学院了 , 赵全胜还是从秘书口中得知的 。
这下赵全胜心里很不爽了 , 为啥这么重要的事 , 他一个副主任都不知道 , 主任为什么要撇开他开会呢?
赵全胜平时大咧咧的 , 没什么城府 , 虽然能力很强 , 但也心甘情愿在他同学手下工作 , 还帮助同学拿到很多标签 , 比如校级、省级教学名师 , 重大科研项目成果奖……
说到成果奖 , 赵全胜又想起了之前系里报科研成果奖 , 赵全胜做了很多工作 , 可最后奖项出来后 , 没有他的名字 。
赵全胜再深想下去 , 系里选派人去香港大学教学观摩 , 轮流去了好几批也没轮到他 , 而且他也没有参与人员选派的商定 。
……
这样想下去 , 赵全胜慌了 , 可以说很久之前 , 他就已经被主任边缘化了 , 主任嫌弃他的信号早已释放出来了 , 只是他自己没察觉 。
所以 , 被领导嫌弃是有信号的 。
二从朋友赵全胜的经历 , 我总结出领导嫌弃你的5种信号:
我想 , 赵全胜的主任嫌弃他 , 八成因为他是主任的大学同学 , 主任既不太好意思使唤他 , 又担心赵全胜超越自己 , 所以想给赵全胜排挤走 , 或直接打压出领导班子吧 。
1.单位中心组会议 , 作为单位核心负责人 , 你没有被邀请参加 。
2.单位重大事务的决策商讨 , 没有你的份 , 你都不知情 , 领导就定下来了 。
3.单位有好事 , 比如 , 出去进修学习、评选先进、奖励……不管物质奖励还是精神奖励 , 都与你无缘 , 哪怕所有员工都轮第二次 , 也没你什么事 。
4.单位里一些集体性工作 , 即使你出力再多 , 最后的荣誉也没你什么事 。
5.你跟领导关系不一般 , 比如赵全胜跟主任是大学同学 , 他嫌弃你 , 不想用你 , 是因为不好使唤你 , 如果把你换成年轻人 , 或跟他没啥关系的人 , 领导使唤他干活更方便 。
不同单位 , 工作性质不同 , 你和领导的关系不一样 , 领导的性格和为人也不同 , 领导嫌弃你释放的信号也千变万化 。
但只要你定期做自我反思、工作复盘 , 就能发现一些蛛丝马迹 。
三那么知道领导嫌弃自己后 , 该怎么做呢?
我认为这分两方面来解决问题 。
第一 , 如果你业务能力强 , 有不可替代的实力 , 人脉广 , 完全可以创建自己的一方天地 , 那你可以不用去管领导嫌不嫌弃你 , 你反过来可以嫌弃领导而自立门户 。
比如 , 上述朋友赵全胜 , 他完全可以在自己的科研平台用心打磨 , 出一些优异的成果 , 那样 , 主任想打压你也压不住 。
如果有更好的去处 , 也可以调离或辞职 。
第二 , 如果你只能在领导手下干 , 那就想办法挽回局面 , 或消除领导对你的误解 。
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