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仓库管理日常工作流程 仓管工作流程

仓管工作流程（仓库管理日常工作流程）
 

仓库管理日常工作流程 仓管工作流程

文章插图
仓管工作流程（仓库管理日常工作流程） 
一.目标
为了增强成本的核算.进步公司的基本管理工作程度.进一步规范物质和成本流通.保管和掌握程序.保护公司资产的完全.加速资金的周转. 杜绝无单发货.手工白条发货.不符合手续以及越权的借货.特制订本管理规定 。
 
二. 应用规模
本管理规定实用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理 。
三.?职责
1 市场部是成品仓库的归口管理部门 。
2 成品仓库管理员负责成品仓库的日常管理工作 。
四. 程序内容
一.成品入库管理
1. 依据已审核的订单内容预备收货.
2.厂家送货达到后.厂家供给的“送货清单’.给仓管.送货清单应清楚显示送货单上的货品名称.规格.数目.采购订单号.收货仓管理员将送货清单和对应的采购订单.相核对.不符者拒收.相符者仓管员以’送货清单”和’采购订单验收货品.收货量大于定购量时或者等等原因..仓库主管要通过上级引导赞成和书面通知后能力超量收货.
3.在收货无误后.在《送货清单》上签收加盖收货专用章.或签名.一联自留.一联交对方.
4.仓管员在电脑上开具单据.并由仓库主管审核生效.将单据打印一式三联.经仓库主管和仓管员签名加盖收货专用章后.第一联存根自留. 第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务.
5产品入库后.需按不同的类别.性能.特色.和用处分区码放.做到二齐.三清.三洁.三相符.四定位
仓库管理日常工作流程
二.成品出库（发货）管理
接收出库指令并做好出库手续
1仓库主管依据出售部传来的《出售订单》后.单据应注明产地.规格.数目.并做好记录.
2. 仓库收到以上的单据后.交由组长核对名称、规格、数目 ， 分拣产品时.应保持对产品“先进先出”的原则上 ， 《同时做到：一查库存 ， 二动标识卡 ， 三发货 ， 四交点清晰、数目精确》 。
3. 将配好之货品清单.产品交质检部验货. 必需认真盘点核对品名.数目.规格等.在精确.无误.方可对产品进行分类包装后才可签字.然后由客服打印出相应快递单号或者货运公司名称.贴在货物相应的快递单号.认可出库.
备注*将包装好的成品分类.放到相应的仓库寄存区域
4.期待货运公司或者快递公司.期待期间.切记应先填好相干资料.如期待太久货运公司没来.应及时通知出售部
5发货通知相干人员支配发货.发货期间仓库员必需先到场.并且注意视察在装货进程中产品型号是否准确.批号对不对.数目是否精确.有没破损包装现象等等
三.客户自提产品管理
1依据合同的请求 ， 客户所订购的产品如需由客户自提时 ， 由客户供给委托书以证明提货人身份的真实有效性 ， 并由市场部经理负责核查提货人是否与客户所出具的委托证明相符 。由市场部经理准许后 ， 方可提货 ， 提货人现场签收《送货单》交付市场部主物品出厂（放行）管理
四.仓库物质出厂放行.
由仓库管理员根据市场部开具的《送货单》上的内容 ， 逐一装车或发运 ， 然后填写《物质出门证》 ， 并由仓库主管审核签字后予以放行管 。
3?物质发出后 ， 要及时对账、卡进行登账 ， 以免账、卡、物的不一致 ， 做到日清月结
五.商品借出管理流程.
1.因工作须要或结算须要等特别原因.需向仓库借出商品时.必需由经手人写出原因.借货申请.明白归还或结算时光后.并由经手人的部门主管引导签字认可方可借出.
2仓库管理员接到申请后.盘点核实所借商品的品名.数目.规格.单价.金额等相干内容.并与借货人签字认可货物准确及完好.方可借出.仓库管理员必需依据借货申请表在账面上进行备注.
3.借出的商品必需在商定的时光内归还或结算
4借出的货品不得跨月结算或归还
a货物归还时.仓库管理员必需依据借货申请表对所借出商品进行盘点和核查.若与借货明细相符商品且无损方能入库.销账.若产生短少或破坏.则由借货方按相干规定进行赔偿.
六.产品退库管理
仓库管理员依据市场部经理的指令 ， 分离对退库产品进行相应处置 。处置
办法资源网如下：
1.产品德量问题退库 ， 交质检部进行进一步检测 ， 同时请求开具红字入库单冲掉 ， 检测及格后再入库 ， 如不及格则退生产部返修 。


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