四不放过管理规定四不放过是指什么 _小知识

四不放过是指什么（四不放过管理规定）公司管理进程中，存在的问题点履行“四不放过原则”即：找不到问题原因不放过；找不到问题义务人不放过；找不到问题的解决办法不放过；义务人不受到教导不放过。

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四不放过是指什么（四不放过资源网管理规定）
【四不放过管理规定四不放过是指什么】“四不放过”管理规定

1. 定义：
公司管理进程中，存在的问题点履行“四不放过原则”即：找不到问题原因不放过；找不到问题义务人不放过；找不资源网到问题的解决办法不放过；义务人不受到教导不放过。

2. 目标：
为确保公司管理进程中产生的重大问题得到有效解决，改良对策得到有效落实，预防同样的问题再次产生，义务落实到位，教导落实到人，不断晋升管理程度，特制订本规定。

3. 规模：
实用于公司内部管理中所有事项及部门。

4. 规定内容
4.1四不放过的问题点：

“四不放过”管理规定
4.2处置程序：

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4.2.1由问题点“义务提出部门”主管填写《四不放过通知单》，报送副总经理或总经理审核后，交人事行政部转交义务部门，义务部门主管接到“四不放过资源网单”后应在3天内，找出问题原因并提出整改办法和完成时光表，并复印一份交人事行政部存档；
4.2.2人事行政部依据义务部门提出的问题解决办法和完成期限进行跟踪督促，并把跟踪的成果填入《四不放过单追踪报告》中，已按请求完成整改的，在“备注”一栏填写“结案” 。

4.2.3义务部门没有按请求进行整改的，人事行政部应第一时光上报副总经理或总经理，并有权对义务部门主管提出加倍处分建议。

4.2.4义务或罚款产生争议时由副总经理或总经理裁定。

4.3 处分教导方法：

4.3.1 教导方法：原则是许可犯毛病，不许可反复犯同样的毛病。依据所犯毛病的性质进行早会公开批驳、书面通告公示批驳、月会公开检查、罚款警示、培训学习等，可单项选择也可多项选择进行批驳教导。

4.3.2处分方法按《员工奖惩制度》规定履行，无规定的，按问题的严重性而定，经总经理审批后履行。

4.3.3 员工罚款由人事行政部统计列表，报财务部从每月工资中代扣，并独立管理，作为员工运动经费应用，人事行政部每季度做好罚款应用明细公告。

4.3.4对于屡教不改（3个月内3次及以上犯同样毛病）的义务人予以调剂岗位、降职、降薪处置，情节严重者予以辞退或开除处置。