|职场上，领导口中的“一视同仁”，实则分三个层次的逐层传导( 二 )
最后老板支持 ， 中层具体实施的想法 ， 作为员工会自动的认同 ， 老板顺利的将压力向各方传导 ， 以达到轻松管理的目的 ， 并且还能够让自己的想法得到更加有效的事实 。
当然 ， 管理一个公司 ， 或者一个部门 ， 甚至是一个班组 ， 都可以采用这样的方式 ， 因为信赖的人是少数 ， 可靠的人稍多些 ， 但更多的是大多数的普通人 ， 只要信赖的人能够正面宣导 ， 可靠的人在找到存在感后 ， 坚持自己的想法去实施 ， 那么大多普通人会自动认同 ， 按着同一方向努力 。
写在最后【|职场上，领导口中的“一视同仁”，实则分三个层次的逐层传导】领导口中的“一视同仁”只是在宣导一种理想的状态 ， 虽嘴上说 ， 但没人信 。 不过有些事情 ， 不用说 ， 而是通过逐层传导的方式 ， 降低管理成本 ， 提升工作效率 。 看似“慢”的过程 ， 实则起到的效果却更好 。 所以 ， 精明的领导会把“合理的不公平”看的比“不合理的公平”更为重要 。
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