|领导让其做事,不给你成长的机会
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做完“绩效考核”工作后 , 领导的评价是“很优良” , 这个“绩效考核”不好吗?不管你有过什么样的质疑 , 请在这里停一下 , 看看我的评价 。 “绩效考核”已成为职场一种标准化流程 , 每个人都必须遵照执行 。 其实不难看出 , 这其中涉及多个因素 , 并且有可能会做出完全不同的评价 。 我们需要注意什么呢?第一 , 要保证员工的正当权益 。 你的工作质量、工作完成程度 , 一定要与当时公司对员工的评价相吻合 。 当领导给出“绩效考核”不好的结论之时 , 你可以根据当时的情况、领导的性格去作“调整”才是正确之道 。 第二 , 要有充分的信任 , 这对团队的信任起着至关重要的作用 。
要保证你的主管真心对待 , 也是在激励你为了更好的成长 。 第三 , 要善于运用激励机制 。 只有真正激励起团队对你的正面评价 , 给你创造一个公平的环境 , 你才能走得更远、更宽 。 作为领导 , 更是在这方面有着重视 , 才发出“绩效考核“不好的结论 。 (完)职场是个大染坊 。 在工作中没有绝对的公平 , 只有相对公平 。 不公平和不平衡的地方 , 要在职场中被积极地消化掉 。 对领导评价不及格 , 有以下三种情况:领导让其工作 , 态度很差 。 平日里领导让自己做事 , 但能力达不到要求 , 有时会让领导批评几句 , 让领导指出毛病 。 【|领导让其做事,不给你成长的机会】
这种情况会让领导对你的感觉不好 , 同时也会影响你后面与领导的关系 。 如果领导只是让你做些简单的事情 , 而对自己要求很高时 , 领导评价不及格可能你就要多加谨慎了 。 领导让其做事 , 手段残忍 。 职场中确实存在着手段残忍的人 , 有些领导确实很难相处 , 有些人有些时候一开始就自作聪明的做出愚蠢的事情 。 领导让你做事 , 却只是单纯的提要求 , 没有达到要求 。 这个时候 , 领导的评价通常会受到很大的影响 , 很大程度上决定了这个领导对你的态度 。 领导只要对你有了不满意、不满意的态度 , 以后的生活中 , 领导评价不及格 , 会慢慢地把你拉到“跟前” , 说你的不是 。领导让其做事 , 不给你成长的机会 。 领导想让你做的事情 , 没有想象的那么容易 , 只是一味地要求你、提高你的能力 , 而你却没有完成领导的要求 , 这样的心理暗示无形之间提高了你的能力 , 而领导可能得到的也仅是一个批评 。 其实 , 领导为什么评价不及格 , 你很清楚 , 如果领导这样做的话 , 那你应该思考一下为什么他不这样做 。 在职场中 , 如果领导评价不及格 , 那可能是真的不及格 。 职场不易 , 做好本职工作很重要!今日一则《一个年轻人在网上向领导吐苦水 , 说自己想离职 , 但是工资太低了 , 而领导不予许之》的新闻让小编想起“年轻人向领导吐苦水要求涨工资”的新闻 。
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