管培生是什么职位？ _中小企业

培生是一些大企业自主培养和设立企业中高级管理人员的职位。培生没有具体岗位，通常在公司各部门实习，了解公司整体运营流程后，根据其个人专业安排。最后可以成为部门、分公司的负责人。培训对象一般为毕业3年以内的大学生，主要为应届毕业生。

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培生是一些大企业自主培养和设立企业高层管理者的职位。培生没有具体的岗位。通常要在企业不同部门、不同岗位实习，做好不同岗位的相应工作，熟悉整个公司的运营流程后，根据其个人专业安排。最后可以成为部门、分公司的负责人。培生岗位工作流程一般在公司各部门，如销售部、客服部和信息部等，进行定期轮换，熟悉部门主要工作和必要技能；轮换期间，应当协助公司完成跨部门相关项目，完成能力修订计划的培训和培养，轮换后根据自己的意愿和公司的需要进行部门安排，根据深入发展和提高业务能力任务完成的绩效指标，后期进行定期考核

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管理培训生制度，有利于增强企业对具有最具领导潜力的人才的吸引力，使其成为最好的领导者，保持组织的持续竞争优势。中小企业管理培训生制度可以更快地对组织工作产生战略影响。中小企业规模小，根据经验，短短三年左右，就可以通过这个制度快速培养优秀的中高级管理人员，快速提升企业领导力，促进企业健康、快速成长。因此，管理培训生制度对快速增长、雄心勃勃的中小企业具有更重要的意义。

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管培生应具备的能力如下。
1、事业心：是很多外企强调的ambitions 。强调事业心的理由是，公司一般希望管理培训生能够受到锻炼成为公司的高层管理者，而这个过程是一个充满辛苦挑战的过程，注定要牺牲很多。如果没有事业心，不服输的精神在这个过程中会轻易放弃。因此，远大的目标、不懈的追求，对管理训练生尤为重要。
2、领导力：虽然对领导力有很多了解，但大体上还是要带领团队实现预期目标。这种能力很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招收管理培训生时，一般会偏向有社团指导经验或其他类型指导经验的同学。

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3、快速学习能力：在分析事物的基础上，能够快速学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业、快速交接工作尤为重要。
4、表现力和说服力：具体阐述自己的观点，达到交流效果的能力。例如，每个对话对象使用不同的语言、正确使用肢体语言、如何设定对话场景等。
5、英语能力：对大多数外企来说，管理者必须与世界各地的同事交流，需要一定的英语能力。
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【管培生是什么职位？】