领导整人怎么对付,架子大的领导怎么对付-
领导好“整人”都有哪些方法？这个要看怎么看 。整你，是为了让彼此能够更好地合作，不整你，那才是真正的在往si里整，让你的行为越来越偏离工作轨道，最后不是被公司辞退就是自己离职 。
领导也是人，我们在生活和工作中，每个人的行为，不是在修为自己的德行，就是在超度他人的孽障 。
领导好整人都有哪些方法？没有固定的模式，领导搞工作面对的是众生，他所有整人的方法都是在解决员工和公司之间，员工和员工之间，员工和领导之间那些不协调的调节手段 。曾经也跟大家一样，认为是领导在整人，现在看来，一切皆有缘由 。
员工和公司之间的矛盾，谁都愿意少做事多拿钱，那几好，少出力，还待遇高 。怎么可能？领导就是起督促和督导的作用，他不可能玩忽职守，除非他不想在公司干了，因此，他会竭尽所能把员工的这种行为消灭在萌芽状态，继而引导员工学而上进，教会他们懂得如何去努力工作，如何去努力去维护公司的制度 。这个时候，领导通常采取的措施就是利用手中的权力：
一种看得见地：
1.以上压下，工作中不可能没有失误
找一个莫须有的理由，训斥你，批评你 。
2.恩威并施，按公司制度该罚的罚，该奖励的奖励，冠冕堂皇 。
3.放大错误，公开批评，当反面教材来杀一儆百 。
一种看不见地：
1.各种奖励与你无关，打压你的傲气，不认可你的付出 。
2.捧杀你，让你飘 。
3.有意无意地孤立你，让你孤立无援 。
领导“好”整人还有一种狠毒的方法就是让你自生自灭 。什么是自生自灭？就是你做什么事
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他都看不见，重要的事没你的份，不重要的事你也粘不到边，就当没有你这个人一样，如果领导真的这样对待你的时候，你则彻彻底底地完蛋了 。
领导“好整人”的方法有很多很多，把心态调整好，工作中，咱们“先做孙子再做爷“，只有能扛得住领导的几“榔头”的人，才有机会”迎来工作中的“涅磐重生” 。
【领导整人怎么对付,架子大的领导怎么对付-】还是好的领导少：架子大：
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