日本|21万人!逃离大厂,涌向何处?( 三 )


“产业互联网第一股”国联股份也在计划积极培育、引进产品和研发人才 , 2021年年报显示 , 公司正在积极向行业上下游客户积极提供云 ERP、远程办公、行业直播、视频会议等数字化云应用服务和数字供应链、数字工厂和工业互联网平台服务 。
前程无忧《2022年一季度互联网人流动与留存调查报告》显示 , 在互联网行业 , 技术/测试/运维仍保持着较高的人才需求 , 尤其是以人工智能、数字孪生为代表的高技术岗位 , 仍保有两位数的增长 。 而产品/运营/策划、销售/商务/售前、客服/审核/售后等岗位的“降本增效”进一步加剧 。
与此同时 , 消费互联网的运营玩法 , 在产业互联网中快速生长 。
在疫情期间 , 国联股份组织行业知识直播、带货直播 , 然后把直播平台开放给传统的生产型企业 。 “我们一次行业知识直播的观看人数能达到几千万人次 , 直播带货也能一次卖几个亿 , 这给了我们很大信心 。 ”国联股份高级副总裁潘勇曾在直播中表示 。
国联股份还从2016年开始做“多多双十电商节” , 今年618也尝试了秒杀、拍卖、送货 。
扎根农业产业互联网的农信互联举办了第5届“518猪友节” , 从事工业品数字化采购的鑫方盛举办了第3届“518工品节” , 钢铁产业互联网欧冶云商也举办了首个行业电商节“1018相聚欧冶” 。
直播带货、造节促销、秒杀送货 , 产业互联网行业也急需运营人员的加入 。
亿邦动力整理公开资料及调研发现 , 过去一年 , 震坤行公司人员规模从不到3000人扩张至超过5000人 , 鑫方盛则从7000人扩张至8000人 , 国联股份人员规模相对较小 , 2020年为803人 , 2021年为1019人 。

疫情当下 , 公司的招聘略有收缩 。 Boss直聘显示 , 目前国联股份挂出来的招聘需求为49人 , 汇通达为179人 , 鑫方盛为113人 , 震坤行为401人 , 能链集团为432人 。
03投资式降薪 , OKR失灵 , 还得到“田间地头”去亿邦动力在各大招聘平台联系调研了多名正在求职的年轻人 , 询问他们对于产业互联网的认知及看法 。 他们认同产业互联网是大势所趋 , 但是对于产业互联网公司有哪些 , 发展到什么程度 , 薪酬怎样 , 能力是否匹配 , 实际上并不完全了解 。
码农顾振明也在to B还是to C之间犹豫 。
自从4月1日被一家大厂“毕业” , 顾振明面试了8家公司 , 收到2个offer , 分别来自某互联网内容平台和某生鲜供应链公司 。
“去大厂的话 , 我关注的是职级、薪资和团队氛围 。 去生鲜供应链的创业公司 , 我关注的是 , 我未来是不是想创业 , 我能从这家公司学到什么创业经历 , 我是不是非常认同这家公司的产品 , 是不是认同创始团队的价值观 , 能不能和CEO近距离工作等 。 ”顾振明分析 。
同样想为创业做准备的李奇更加义无反顾 。 李奇加入的B2B电商平台 , 创始团队从业超10年 , 很多客户都是老板自己的人脉 , 因具有深厚的行业积淀受到投资人青睐 , 已完成4轮融资 。
入职一段时间之后 , 李奇评价这家公司“思想守旧”、“形式主义”、“喜欢一言堂” 。 “我们之前的管理是OKR导向 , 作为team leader , 你的 O 是什么 , 如何拆解 , 最终给定每个成员的O , 很清晰明了 。 但是到了这里 , 他没有这些东西 , 管理非常传统 , 我特别不习惯 。 更关键的是 , 他们还觉得我装 。 ”
管理方式不习惯 , 内部沟通成本高 , 入职不到一年 , 李奇想继续跳槽 , 至于跳槽的方向 , “还是想在产业方向 , 我一个朋友在同领域的另一家头部企业 , 他们的文化就比较互联网 。 未来我也想在这个方向自己创业 。 ”
对李奇来说 , 除了文化差异 , 更大的挑战是薪酬差异 。
汇通达招股书显示 , 为了研发并优化数字供应链及SaaS产品的性能及效率 , 汇通达计划招聘333名初级IT人员 , 平均年薪为22.5万元 , 167名高级IT人员 , 平均年薪为45万 。
该薪资水平与互联网公司仍有明显差距 。 腾讯2021年年报显示 , 腾讯2021年全年雇员福利开支为955.23亿元 , 按照其截至2021年底约11.28万员工数计算 , 腾讯员工2021年人均薪酬高达84.71万元 。
李奇调侃自己是“投资式降薪” 。 所谓“投资式降薪”指的是求职者因为想进入一个新领域 , 选择主动降薪寻求机会的迂回战术 , 所以降薪入门=投资上车 。
“当下 , 双方的适配性还在不断调整中 。 ”赵今巍觉得 , “传统产业需要互联网人才加盟 , 互联网人也看中产业数字化的发展空间 , 但求职方和招聘方各有各的视野盲区 , 导致双方的认知和需求很难对接 。 ”


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