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数学|不要等领导来安排你的工作！（已被疯狂传阅）

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数学|不要等领导来安排你的工作！（已被疯狂传阅）

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数学|不要等领导来安排你的工作！（已被疯狂传阅）

工作需要的是一种自动自发的精神 ， 自动自发工作的员工 ， 将获得工作所给予的更多的奖赏 。

公司里总有一些人经常闲着无事可干 ， 领导走过去询问原因 ， 他就说：“您安排的事情做完了 ， 没事啦 。 ”
这样的人每个公司都存在 ， 他们认为 ， 做完老板安排的事情就很不错了 。
然而 ， 在企业里 ， 虽然听命行事相当重要 ， 但是个人主动进取的精神更重要 。

【数学|不要等领导来安排你的工作！（已被疯狂传阅）】在新经济时代 ， 昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了 ， 今天企业欣赏的是那种不必老板交代 ， 就自动自发去工作的人 。

闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一事无成 ， 一种是除非别人要他去做 ， 否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做 ， 他也做不好事情的人 。 那些不需要别人催促 ， 就会主动去做应该做的事 ， 而且不会半途而废的人必定成功 ， 这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点 ， 而且比别人预期的还要多 。 ”

著名职业经理人卫哲刚进入职场时 ， 曾有一段佳话 。 1992年 ， 当卫哲还在上海外国语大学就读的时候 ， 他曾到万国证券勤工俭学 。 他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定 ， 管金生表示一定要见见这个年轻人 。 就是这次见面 ， 让卫哲成为了“中国证券之父”管 金生的秘书 。

与一般秘书不同的是 ， 卫哲工作时非常主动积极 ， 想老板之所想 ， 急老板之所急 。 刚开始管金生只是让卫哲翻译年报 ， 剪剪报纸 ， 这些事情对于一般人来说是小事 ， 但是卫哲却把它当成大事 ， 做足了工夫 。 卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的 ， 然后进行引导 。 这些事情 ， 老板没有要求他这么做 。 到后来 ， 管金生不看剪报中午就吃不下饭 。

作为秘书 ， 卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事 ， 他也琢磨出很多技巧 。 比如开会时 ， 什么时候去倒茶水 ， 才不会打断老板讲话的激情；什么时候光倒水不加茶叶 ， 什么时候该带着茶叶进去；老板有抽烟的习惯 ， 什么时候打火机里的油没了该换个打火机 ， 卫哲都把握得很有分寸 。

经过一段时间的观察 ， 管金生认识到 ， 如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情 ， 就是屈才 。 于是 ， 24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理 ， 成为当时国内证券界最年轻的副总 。


千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了 ， 就可以心安理得地去领工资了 。 工作需要的是一种自动自发的精神 ， 自动自发工作的员工 ， 将获得工作所给予的更多的奖赏 。

微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做 。 每一个员工都要充分发挥自己的主动性 ， 既要有很强的责任感 ， 同时也要有激情 。 简单地说 ， 微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务 ， 要你具体地完成” 。 对于这一点 ， 微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会 。 1997年他刚被招进微软时负责做word ， 当时他只有一个大概的了解 ， 没有人告诉他该怎么做 ， 该用什么工具 。 他和美国总部沟通 ， 得到的答复是一切都要靠自己去做 。 这样 ， 员工才能发挥最大的主动性 ， 设计出最令人满意的产品 。 最后 ， 毛永刚通过自己的努力 ， 出色地完成了公司交给他的任务 。

然而 ， 现实生活中 ， 又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢？坦率地说 ， 现在许多年轻人 ， 大多数情况下是茫然的 。 其实 ， “工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇 。 没有人会告诉你需要做的事 ， 这都要靠你主动思考 。 在自动自发工作的背后 ， 需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任 。 当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责 ， 你就能预知该做些什么 ， 然后马上行动 ， 不需要老板吩咐 。


我们应该明白 ， 那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人 ， 那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人 ， 那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人 。 对他们来说 ， 工作仅仅是一种简单的交易 ， 对每一家企业和每一个老板而言 ， 他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩 ， 却缺乏热情和责任感 ， 不能够积极主动、自动自发工作的员工 。


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