医院中层干部竞聘演讲稿 医院竞聘演讲稿
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医院竞赛演讲(医院竞赛中层干部演讲)
在医院中层干部竞聘上岗上的讲话领导和评委:
你们好 。
非常感谢医院领导给我们创造了这么一个公平竞争的机会 。我把这次比赛看作是一次自我挑战 。
当很多同事犹豫要不要参加这个中层干部的竞争时，我说:我参加了，至少说明我有勇气；如果我不参与信息网络，那么我就会失去自我 。我失去的是信心 。于是，我报了名，不管能不能赢，我都当正常 。胜者，不为王；失败者，也不是教练 。今天站在这个讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在可能的情况下实现自己的人生价值 。
作为一名普通护士，我是来竞争护士长和拓展部主任的 。想在竞争中认识自己，在竞争中提升自己，在奋斗中奉献自己，给竞争中的领导一些合理化建议 。
众所周知，我们医院有着辉煌的历史，为当地医疗事业做出了不可磨灭的贡献 。医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血 。因此，可以说，无论昨天、今天还是明天，我们都与医院紧密相连 。
如果比赛成功，我将以多元化的新管理意识来管理我的部门 。在市场经济发展、社会医疗服务浪潮汹涌、健康市场竞争日益激烈的今天，我将在我的管辖范围内，让大家树立竞争意识、创新意识、管理意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识 。
如果比赛成功，我会在工作中以身作则 。人格服从党性，情感服从原则，信息资源网络主观上服从客观 。当上级的要求与我的实际工作相符时，我会尽力完成 。当上级的要求与部门利益发生冲突时，我会尽力在政策法规和工作职责之间寻找平衡；上下级发生矛盾时，我会充当沟通领导和下面员工关系的桥梁 。我不仅会站在领导的角度理解领导的意图，也会让下属感受到一种尊严感 。
如果比赛成功，我将对科室的护理工作实行人性化管理 。用有效的管理机制激励人，用自己的行动带动人 。用系统和工作职责管理人员 。大事讲原则，小事讲风格 。多理解同事，少抱怨；多一些尊重，少一些指责 。用我的真情实感和爱心对待同事，让他们的人格得到充分的尊重 。而且我会尽力协调部门同事之间的关系，做到不偏不倚，耐心热心肠 。尽量给同事营造一个轻松空的房间 。
如果竞赛成功，我将用开阔眼界求方法、创新思路求效益的战略眼光，向领导提出有创意的建议，从而找到一条适合医院可持续发展的道路 。我会引进人才，留住人才，把每一个员工都当成人才，作为医院生存发展的主体 。我深知，以人为本就是要继续实施人才强企战略 。把高素质的医疗团队作为医院的宝贵资源 。
如果比赛成功，我会增强管理意识，在信息资源网上建立人人讲经济、事事讲的良好氛围，让经济成为一种时尚、一种精神、一种境界、一种习惯 。努力提高医院的整体综合效益 。
如果比赛成功，我会注重医院企业文化的宣传 。因为医院发展必须靠企业文化来驱动，企业文化是决定企业生命力的重要因素，是医院可持续发展的强大动力 。因此，宣传医院，突出医院的长处和优势，是医院发展必不可少的措施 。
媒体是宣传医院的工具 。但是，有时候人际交往更有说服力 。走出医院，深入基层社区，定期给群众义诊，让大家认识我们医院，了解我们医院，选择我们医院就医 。
【医院中层干部竞聘演讲稿 医院竞聘演讲稿】
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