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海澜之家的特许加盟模式 海澜之家加盟条件


海澜之家的特许加盟模式 海澜之家加盟条件

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蓝家加盟条件(家加盟模式)
【海澜之家的特许加盟模式 海澜之家加盟条件】首先，我们分析蓝海之家，它通过托管加盟的模式在服装行业取得了巨大的成功 。在蓝海集团的众多项目中，仅蓝海之家的成功运作就盘活了整个集团，这无疑显示了这种模式的巨大威力！
当企业陷入困境时，蓝海屋如何扭转局面，扭亏为盈，成为中国服装零售巨头？
1.消费群体的定位
蓝海之家消费群体定位:18岁以上所有男性消费者“男士衣橱”会员制:无会员制；
2.产品定位
蓝海家居产品定位:价格合适，质量有保障，选择多；产品类别:服装、皮鞋、皮具、箱包、小饰品等 。
3.供应链
蓝海家居供应链:西服自己生产，其他品类购销+季末退货(或季末低折扣购买)；所有滞销产品均可退货；
5.特许经营人
海沧之家加盟商:合作门槛比较高，100万的保底货保证金，让很多小投资者望而却步，但是五年至少100万税前收益的保底收益，还是为海沧之家吸引了一大批有实力的投资者；
6.商店数量
蓝海府店铺数量:1000多家店铺:托管加盟选址策略:以“黄金地段钻石店”为选址《八字经》；店面面积:200-1000平米信息资源网 。开店成本:加盟商投资开店，开展网络营销业务，至少需要100万元；
7.市场布局
目前，蓝海家居已成功拓展至江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等城市(区域城市深度发展带动周边城市辐射)，拥有1000多家信息资源网店 。其目标是在全国范围内开设5000家连锁店，将蓝海家居建设成为品牌强大、管理卓越、技术领先、时尚领先的大型现代服装企业 。
蓝之家等企业的模式是在ZARA式SPA模式的基础上学习创新 。通过整合生产资源和产品开发资源，专注于零售终端盈利模式的创造和终端运营管理水平的提升 。最后结合中国市场现状扩大网络规模，带来整体发展和效益 。
其中，蓝海之家将单店盈利模式进一步升级为类似的金融产品，从而实现了社会资源和资本的整合，在提高资本效率的基础上降低了开发风险，但也对单店盈利能力提出了更高的要求 。因此，运营成本的合理性和品牌增值的支撑将是其核心关键因素 。
蓝屋的盈利模式
1.实际好处:
通过终端连锁运营体系和品牌体系的运营，扩大连锁终端的盈利能力和品牌附加值，提高终端产品的品牌价值收益和价值感 。
2.整合收入:
通过对上游供应商、下游加盟商、商业地产合作伙伴的整合，实现规模化整合效益；
3.收入复制:
不断复制单店盈利模式和加盟盈利模式，实现重复盈利 。
因此，企业需要注意:
企业利润(最大化)=成本降低(最大化)+门店运营业绩提升(最大化)+其他利润(如会员卡、电商) 。
连锁企业可以从三个方面实现自身利润的最大化:
一方面，加强总部分公司内部流程和规范化管理，降低管理、人力和产品成本，提高工作效率；
另一方面，加强门店的规范化运营管理和品牌运营水平，提升单店盈利能力，从而提升产品价值、服务和品牌价值，增加销售业绩和盈利能力；
同时也能带动会员卡和电商的销售 。


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