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“小张 ， 你去帮我办点事儿 。 ”
“小张 ， 这个公章你帮我盖一下 。 ”
“小张 ， 今晚的会议我就不参加了 。 ”
公司空降过来一位领导专门负责我们品牌销售这一块 ， 虽然年轻 ， 但是学历高 ， 资历老在这个行业当中摸爬滚打了 ， 6年时间又是研究生学历 ， 所以管理方面绝对没有问题 。
只不过年龄实在太过年轻了 ， 大家一时之间都不知道该怎么称呼 。
当然这种问题是不会发生在我的身上的 ， 因为他就算再年轻也比我年长一些 ， 所以一般情况下我都会喊张哥 。
可是我们公司当中有一位老员工 ， 今年差不多50多岁了 ， 如果这么大的年龄继续喊张哥 ， 多少有点说不过去 ， 也就发生了一系列的悲剧 。
第1点 ， 老员工直接被开除 。那位老员工在我们公司里面工作了差不多有十来年的时间 ， 这个人情商比较低 ， 但是会办事 ， 什么事掌握在他手里面也放心 。
虽然有一些任务不能完成 ， 但最起码能做到八九不离十 ， 大的方向没怎么出过错误 ， 可是这一次却错得离谱 。
老员工想着这位新来的领导年龄那么小 ， 如果跟别人一样也要喊他哥 ， 那实在是太没有面子了 。
而且又从某些渠道得知这位新来的领导竟然姓张 ， 那既然是姓张的就索性叫小张就好了 ， 毕竟自己的年龄资历在这摆着 ， 喊一声小张也不过分吧自己 。
可是今天因为这家公司工作了10来年的老员工了 ， 所以从那开始老员工每一次见到新来的领导总会张口闭口就是小张 。
不管什么任务也不管有什么事情要交代 ， 更不管是签字还是盖公章 ， 总是一口一个小张 。
最开始的时候空降领导还不好意思多说什么 ， 毕竟刚来到这家公司一些有的没的 ， 自己也说不太清 ， 更重要的是人脉还没有积累起来 。
如果突然得罪了公司当中的老员工 ， 下场可想而知 ， 所以这个时候新来的领导其实是不怎么说话的 ， 但时间一长你指望着领导不生气不介意 ， 那基本不可能 。
过了没几天新来的领导知道了这中间的事情 ， 于是开始重点照顾这位老员工 。
比如公司签字的时候故意不签他的字 ， 公司盖章的时候故意不盖他的章 ， 领导谈话的时候故意不找这位老员工 。
原本已经说好的要涨工资 ， 结果到了新来的领导这边却连个音信都没有了 。
过了一段时间 ， 老员工也觉得不对劲了 ， 但是根本不知道为什么不对劲 ， 总是觉得自己在公司里面发展 ， 好像处处受挫 ， 说不出来的不对劲 。
时间长了之后经过外人点拨才明白 ， 原来自己在无形当中已经得罪了这位新来的领导 。
但是得罪就得罪了 ， 毕竟也没有什么好的找补方法 ， 就这样这个老员工在之后的一段时间里面工作的过程当中虽然兢兢业业 。
但总是无法被提拔 ， 每到了关键时刻就有一些人横插一杠子 ， 他自己也觉得索然无味了 ， 也没有了往日的激情 。
第2点 ， 老员工该怎样称呼年轻的老板或领导 。其一 ， 最简单的方式就是姓氏加上职称 。
这种称呼方式几乎不用动什么 ， 脑子也是最简单最没有问题的称呼 。
比如新来的这位老板 ， 他的姓氏是张 ， 那我们就可以喊他张总或者张老板或者张部长 。
毕竟你总不可能挑别人的理 ， 总不可能指着对方的鼻子说谁告诉你我姓张了 ， 其实我不姓张 。
如果你真的这样那就纯属抬杠了 ， 也就没什么可聊的了 ， 十之八九是你压根就和领导不对付 。
所以才带来了诸多误会和矛盾 ， 你还是抓紧时间考虑一下是否离职 ， 还是在这家公司当中继续工作 。
这样的一种称呼不会得罪任何人 ， 但是会有很大的陌生感 ， 毕竟按部就班 ， 按照职称的方式称呼实在是糟糕透顶 ， 算不上什么好主意 。
这样的一种称呼除了会给别人一种极远的距离感之外 ， 本质上来说带不来任何的作用和帮助 。
其二 ， 只称呼职位也是可行的 。
比如他是领导 ， 你就直接称呼人家领导 ， 他是部长 ， 你就直接称呼人家为部长 ， 他是老板 ， 你就直接称呼人家为老板 。
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