江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

如何得体地发表就职演说 就职演讲


如何得体地发表就职演说 就职演讲

文章插图
就职演说(如何恰当地发表就职演说)我的朋友老孙最近被大领导提拔为部门负责人 。在部门的任命会上 ， 他说了很多准备充分的话来感谢领导 。没想到部门工作人员的反应非常冷漠 ， 领导差点翻了脸 。
我问 ， 你介意重复你当时说的话吗？
老孙当时直接发了他演讲的逐字稿 。我只看到了开始 ， 就已经知道领导反目的原因了 。
“亲爱的S ， 潘 ， 同事们 ， 你们好 ， 说实话 ， 我真不敢相信两位领导会让我当现在的部门负责人 。毕竟 ， 就资历而言 ， 我不是最老的 。我真的受宠若惊 。我特别感谢领导的器重！
所以首先我要表明我的态度:为了报答领导的栽培和提拔 ， 我会更加努力 ， 服从号召 ， 领导会指东指西绝不走！同事也可以当证人！……"
老孙说 ， 当时林直接拉下他的脸 ， 打断了他 。
“埃里克 ， 我希望你明白两件事:
第一 ， 提拔你是公司的决定 ， 不是我们个人的意愿；
第二 ， 你为公司工作 ， 不是为我和老潘 。"
在工作中升职是好事 ， 感谢领导也是可以理解的 。老孙最大的问题 ， 显然是犯了只顾自己的错误 ， 过分强调领导对自己的提拔 ， 不仅会导致下属不必要的联想 ， 还会让上级陷入不必要的尴尬境地 。
一个情商高的人在升职的时候 ， 一定要非常清楚自己升职的原因 ， 在说话的时候要懂得分清主次 ， 而不仅仅是由于领导的提拔 。

首先 ， 一个人晋升的核心标准是能力 。一个基层员工如何获得晋升机会？
如果你能试着从上司或上司的角度去看待下属的晋升 ， 那就一目了然了 。
正常情况下 ， 首先要看的肯定是“岗位匹配度” ， 或者说胜任力 。
所谓能力 ， 不是你和上级的关系 ， 也不是你的资历 ， 甚至不是你的气质性格 ， 而是你的上级能够胜任这个职位的能力 。
举一个大家都很熟悉的例子 。
刘备是汉中的皇后 ， 急需选一个将军来做汉中分行的行长 。
汉中的地理位置十分重要 ， 既是中原北伐的前沿阵地 ， 也是后方防守益州的屏障 。
这是一件非常重要的事情 ， 这样刘备就可以高枕无忧 ， 脚踏实地地执行其他战略安排 。
那么 ， 这个负责人应该选谁呢？
最有经验的关羽镇守荆州 ， 大家都认为一定是张飞 。
毕竟 ， 除了张飞 ， 没有人能比得上能力、资历和对刘备的忠诚 。
但出乎所有人意料的是 ， 刘备的选择是魏延 。
魏延是谁？一投降 ， 还被诸葛亮说后脑勺有反骨 ， 差点要了他的命 。
约会一确定 ， 人们就拒绝接受 。刘备当众问魏延 ， 如果曹军来了 ， 你打算怎么办？
魏延说 ， 如果曹操来自五湖四海 ， 请为王推辞；十万人将来 ， 请为王吞服 。
这些话太英雄了 ， 每个人都被说服了 。
事实是 ， 魏延镇守汉中十年 ， 城坚不可摧 ， 曹魏未能一步一个脚印地前进 。
如果张飞是汉中的统帅 ， 很难说汉中能否屹立十几年 ， 因为格非的暴脾气和习惯性的饮酒作风 。
像刘备这样睿智理性的人 ， 在选择领导班子的时候 ， 首先考虑的不是亲情或者忠诚 ， 而是“合适” ， 也就是我们所说的能力 。
所以 ， 我们升职的时候 ， 首先要相信的是领导的判断 ， 树立这样的信心:我之所以高人一等 ， 是因为我的能力 ， 而不是别人 。
在这个前提下 ， 感恩自然没有必要过分强调 。

其次 ， 与“忠诚度”相比 ， 公司更喜欢可量化的标准 。回顾老孙上任时的前两段 ， 其实有两个重点:说谢谢和表忠心 。
为什么领导不高兴？
【如何得体地发表就职演说 就职演讲】谢谢你 。是时候了 。忠诚 ， 其实是无法衡量的 。随着公司时间的调整 ， 等待信息资源的网络和岗位 ， 也必须随时动态变化 。


推荐阅读


上一篇：形容梅花的诗句及感情?与梅花相关的诗

下一篇：公司实习员工考核评语 员工考核评语