在swot中为s代表(strengths)优势、w代表)劣势、o代表(opportunities)机会、t代表)威胁 。这是一种基于企业自身实力,与竞争对手进行比较,分析企业外部环境变化的影响可能给企业带来的机遇和威胁,制定企业最佳战略的方法 。
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SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析,通过调查列举与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁等,排列成矩阵,运用系统分析的思想,对各种要素进行相互一致的分析
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运用该方法,可以全面、系统、准确地研究研究对象所处的状况,并根据研究结果制定相应的发展战略、规划及对策等 。在swot中,s(strengths)占优势,w) W(weaknesses)占劣势,o) O(opportunities)是机会,t) T(threats)是威胁 。根据企业竞争战略的完整概念,战略必须是企业“力所能及”——组织的优势和劣势,以及“力所能及”——环境机遇与威胁之间的有机结合 。
【swot四个字母分别代表什么?】
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SWOT分析方法在某种意义上属于企业内部分析方法,根据企业自身条件在既定范围内进行分析 。SWOT分析有其形成的基础 。知名竞争战略专家迈克尔波特提出的竞争理论从产业结构上对一个企业“也许能行”的方面进行了透彻的分析和阐释,而能力学派管理者则运用价值链解构企业的价值创造过程,重视公司资源和能力的分析 。
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SWOT分析是在综合上述两者的基础上,以资源学派学者为首的公司内部分析,即20世纪80年代中期管理学界权威们关注的研究方向,以能力学派为首的产业竞争环境外部分析,即更早期战略研究所关注的中心主题,以及安德鲁斯和迈克尔与其他分析方法相比,SWOT分析从一开始就具有明显的结构化和系统性特征 。说到结构化,首先在形式上,SWOT分析法表现为构建SWOT结构矩阵,对矩阵的不同领域赋予了不同的分析意义 。其次,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析分析企业的外部环境和内部资源 。
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