|职场混不好的原因很多,其中这四点最为典型,对照参考你犯了吗?
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【|职场混不好的原因很多,其中这四点最为典型,对照参考你犯了吗?】
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职场自有一套规则, 顺应规则的人 , 很容易出人头地 , 可惜不是所有人都明白其中的规则 , 甚至有些人听都没有听说过 。
虽说“强者制定规则 , 弱者适应规则” , 但能制定规则的强者毕竟是少数 。 在不足够强大的时候 , 只能顺应规则 。
这就像你想造字 , 首先就要学会现有的字 , 当自己影响力足够的时候 , 造字或许才能被人们广泛知晓 , 否则你造字大家都不认识自然也就没有任何意义 。
那些被埋没才华的人 , 并非能力不行 , 而是在没有成为强者之前 , 还想着按照自己的规则行事 , 那样的结局只能是看着身边的人一个个超过自己 , 而自己只能无奈的抱怨所谓的“不公平”竞争 。 混不好并非没有原因 , 尤其是以下四个最常见、最典型的例子 。
01.不知深浅 , 硬与强者为敌曾听过这样一个调侃 , 有人问一位打架\"高手\" , 说:“你打架这么厉害 , 你是怎么练成的?”
那位“高手”笑着说:“我只找那些我能打过的……”
这虽然是一个笑话 , 但无论是在职场 , 还是在社会中 , 与强者为敌都是不明智的选择 , 哪怕胜了恐怕也是惨胜 , 尤其是在职场中 , 与领导叫板的那些人 , 最终都没什么好结果 。
职场中不乏那些“拿着无知当个性”的人 , 好像与领导叫板 , 就能突显自己的与众不同一样 , 这种人不被收拾都是奇迹 。
有些领导确实没有权力提拔你 , 但是想坏你的事那简直易如反掌 , 只要在关键时候给你添点坏话 , 很可能
别说自己能力强 , 勇者无惧之类的话 , 领导之所以能走上那个岗位 , 他存在的价值一定要高于你 , 哪怕是为了平衡关系 , 哪怕你最终赢了 , 又有谁敢放心的重用你?所以 , 许多人混不好的原因 , 就是在于在自己不足够强大的时候 , 就试图与强者为敌 , 最终结局不难看到 。
02.被“先做人后做事”所误导人们总是在说“先做人后做事” , 可现在会做人的太多 , 会做事的太少 。 两者之间没有前后之分 , 更没有轻重之分 , 两者缺一不可 , 不分轻重 。
当然这不是说做事比做人重要 , 而是两者都重要 。 只会做人 , 不懂做事引起领导关注毫无意义 , 只懂做事不懂做人 , 一样会遭到排斥 。
傅首尔说过:“能陪领导喝酒的人多 , 能帮他解决问题的人少 , 他更看重后者 , 你的未来根本就不在那杯酒里 。 ”
一个人只懂做人 , 哪怕得到机会 , 也最终会错失良机;一个人只懂做事 , 不懂做人 ,
你以为自己是为公司考虑 , 但触及了领导的利益一样会被驳回 , 你
许多人之所以混不好 , 就是因为不懂做人与做事同样重要 , 总以为把人做好 , 就可以忽略做事的重要性;或者以为自己能力强 , 就忽略了做人能给自己带来的实际意义 。
03.自作聪明 , 一切都想“算计”职场是成年人的世界 , 大家都不傻 , 千万不要觉得自己聪明 , 别人都在自己算计之中 , 你以为自己是棋手的时候 , 没准只是别人手中的棋子 。
与人交往时 , 要么是看对方的背景 , 要么是看对方的实力 , 看对方是否有利用价值 , 总是精于算计 , 这类人从来不问自己一个严肃的问题:凭什么?
有些人想运作一下 , 却不知道该找谁 , 有种无从下手的感觉 , 怪自己没有提前维护关系 , 于是想尽办法接触一切有“利用”价值的人 。
不过这类人往往忽略了 , 所谓的人脉的真正含义 。 所谓的人脉 , 不是多少人能帮助你 , 而是你能帮助多少人 , 你是否有价值输出决定了你人脉的牢固程度 。 能帮助你的人很多 , 你能帮助的人却很少 , 凭什么别人会伸出援手?
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