销售经理的职责是什么 _经理

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负责本区域的销售与服务工作。完成公司下达的销售任务，下面我们一起来看看销售经理的岗位职责有哪些。

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销售经理的职责是什么
职责一:销售经理的工作职责
1.执行公司政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地完成公司的长期和短期目标。
2.负责滦南、唐海人员的招聘、培训、指导、晋升、管理和监控。
3.打造有战斗力的销售团队。具体职责如下:
(1)根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定整体销售战略、销售计划和定量销售目标；做好市场开发和管理。(制定每周、每月和每年的销售计划)
(2)制定公司的相关规章制度，贯彻执行公司的规章制度，并监督各部门的执行。
(3)负责培训员工的销售技能和服务技能。
(4)管理和分配各区域店长、主管正常工作，做好员工技能考核和岗位评价工作。

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(5)制定年度销售计划和费用预算，完成公司下达的销售任务。
(6)制定和规划每个假期的活动，确定销售政策，设计销售模式。
(7)组织公司所有会议，会后反馈。
(8)负责协调公司与品牌公司之间的业务联系和沟通。
销售经理应在总经理的领导下，与各部门密切配合，认真做好本职工作，本着对自己负责、为公司盈利的原则，监督和加强对员工的管理，正确合理地行使公司赋予的权利。
职责二:销售经理的工作职责
1.在销售总部的领导下，与各部门紧密合作完成工作。
2、严格遵守公司的规章制度，处处起到表率作用。
3.制定销售计划。
4.确定销售政策。
5.设计销售模式。
6.销售人员的招聘、选拔、培训和调配。
7.销售业绩的调查和评估。
8.销售渠道和客户管理。
9.财务管理，防止坏账和账户回收的措施。
10.及时收集并汇报销售情况，提出合理化建议。
职责三:销售经理的工作职责
(1)根据项目，开展销售人员的培训、考核、择优招聘，组建项目销售团队。
(2)安排销售人员的实际作息时间和轮换。
(3)监督销售人员的出勤情况，及时解决问题或向上级汇报。

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(4)负责督促销售人员跟踪预定客户。
(5)监督销售人员的出勤和gfd 。
(6)评估销售人员的实际操作水平，并给予适当的指导。
(7)了解销售进度，了解员工的思想动态，组织会议沟通，鼓舞士气。
(8)每天核实销售人员的销售情况和佣金，并进行统计，输入电脑。
(9)及时处理销售现场的客户纠纷，解决不了的尽快上报。
(10)协助代理机构的销售活动，管理其他日常事务。
(11)做好每日工作报告、每周工作报告、每月销售总结，并及时向上级汇报。
(12)每月对客户和潜在客户的数据进行统计并上报公司，确保数据的真实性。
(13)协调与开发商的关系，创造良好的工作环境。
(14)国外销售经理和公司应保持每周和每月的项目情况报告，以便公司及时掌握国外项目的销售和各个方面。
(15)负责老客户的售后服务。
(16)项目结束时文具的交接。
职责四:销售经理的工作职责
1.根据销售部门的销售计划，负责细化分解到各区域管辖的销售目标，确保执行到位，指导、监控和调整本区域销售目标的完成过程，真正实现“过程+结果”的双重管理，对销售目标的完成负全责。
2.负责建立和管理销售/组织结构体系，招聘、培训、指导、提升、管理和监控管辖范围内的人员，确保管辖范围内销售团队的数量和质量，评估和激励管辖范围内的直属下属，为公司的业务发展培训和储备人才。
3.根据销售部的管理体系，细化和完善管辖区域的管理体系，使其更具适用性和可操作性，并对其实施效果负全责。
4.根据公司销售网络发展规划，加强市场建设，保证本地区零售网络建设的数量和质量，全面负责本地区零售网络的建设、维护和发展。
5.定期召开销售经理会议，以确保有效和及时的工作，宣传新计划，寻找新机会，培养具有现代销售意识的销售团队，并建立“团队”精神。
6.负责审核和监控销售费用预算和销售合同，并负责销售款项的回收。