物流仓库盘点注意事项
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仓库管理应该特别考虑销售计划和经济效益,下面一起来了解一下物流仓库功能和物流仓库盘点注意事项吧 。
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物流仓库功能
(1)防止齿轮断裂 。缩短从接单到发货的时间,保证优质服务,防止缺货 。
(2)保证适当的库存,节约库存成本 。
(3)降低物流成本 。在适当的时间间隔补充与需求相称的合理数量的商品,可以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响 。
(4)保证生产的计划性和稳定性,以消除或避免销售波动的影响 。
(5)显示功能 。
(6)储备功能 。
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物流仓库盘点注意事项
1.部门合作:一个正常生产经营企业的物流是不断变化的,是一个动态的指标 。企业库存的目的是为了及时找出某一点的库存,但库存是一个静态指标,这就产生了矛盾,需要生产销售部门在库存期间暂时停止材料的收发,以达到仓库要求的不变状态 。所以在库存期间,即使照常进行生产和出货,生产所需的物料也要提前分配到生产线上,实现仓库物料的静态 。此时,库存要求仅限于仓库本身 。如果是年末全面盘点,则停止生产和所有物流,将生产线上未完成的物料按逻辑退回仓库,然后进行全面盘点 。
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2.人员配备:仓库盘点必须配备一定数量的人员,参与盘点的人员必须具有一定的物料识别和计量能力 。对于清查工作,各部门也必须有相应的监督机制 。除了仓库管理员,其他部门的人员也必须参与库存 。比如PMC和财务部,卫生管理部需要核对存货名称数量,财务部不仅要监督存货名称数量,还要计算存货价值 。各部门人员的共同参与得到了一定程度的加强
3.盘点时间:一般选择月末最后一天作为仓库的盘点时间,当然由于临时需要会进行月中盘点 。月末选择库存有很多好处 。第一个月末的库存与仓库每月的结账时间一致,更有利于发现差异,分析差异原因;二是月末盘点和财务结账保持数据共享和协调,提高数据使用效率;三是月末盘点为各种数据报表和财务月报的制作提供真实可信的数据;第四,月末盘点后的数据真实可靠,为下月仓库数据的准确性提供了相应的保证 。
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4.前期准备:库管员清点前要做好材料准备 。第一,将同一品类、名称的物料放在一起,便于盘点工作的顺利进行;二、查看材料卡收发平衡记录,核对实物数量;
5.详细记录:盘点期间,盘点人员必须认真核对实物的名称、数量、物料编号,做到准确无误 。对于实物太小的原材料,一定的测量工具(如电子秤、卡尺等 。)应用于测量和特殊称重计算 。对于贵重材料的成品,也要做好关键记录,准确测量 。
【物流仓库盘点注意事项】6.简历:根据概率论原理,第二次犯同样工作错误的可能性很低 。首次盘点后,合格企业应对盘点后的实物进行重新盘点,以提高数据的准确性,减少工作中的失误 。
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