6S管理是一种管理模式 , 是5S的升级 。6S指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、识字和安全 。
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6S的初衷是通过5S完成基础工作 , 养成良好习惯 , 最终提高全体员工的“素质” 。6S管理是一种管理模式 , 是5S的升级 。6S指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、识字和安全 。
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【6s管理包括哪六个方面?】1、整理(seiri)——工作场所中的任何物品都被分为必要和不必要 , 除了那些必须留下来的物品 , 其他所有物品都被剔除 。目标:腾出空间 , 灵活利用空间 , 防止误用 , 打造清爽的工作场所 。
2.seiton-将必要的物品放在指定的位置 , 并整齐地标记 。目标:工作场所一目了然 , 省去了寻找物品的时间 , 整洁的工作环境 , 消除了物品的过度积压 。
3.seiso-清理工作场所中看得见和看不见的地方 , 保持工作场所干净明亮 。目的:稳定质量 , 减少工伤 。
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4.精工细作——将整理、整改、清洁工作进行到底 , 并制度化 , 始终保持环境优美状态 。目的:营造清晰的场景 , 保持以上3S成果 。
5、识字(shitsuke)——每个成员都养成良好的习惯 , 并遵循规则做事 , 培养主动精神(也叫习惯) 。目标:培养有良好习惯和遵守规则的员工 , 建立团队精神 。
6.安全——重视会员的安全教育 , 始终有安全第一的理念 , 做到防患于未然 。目的:建立安全生产环境 , 一切工作都要以安全为前提 。
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