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产品设计实际上是一个广泛的概念,其中包含系统的思想生成和发展,最终导致了新产品的创造 。设计概念和思想,最终将其转化为有形的产品和发明 。
工业设计师不仅关注产品的外观,而且要关注产品的功能,制造方式以及最终为用户提供的价值和体验 。”
随着时间的流逝,工业设计的一个子集已经演变成它自己的类别:产品设计 。这是因为当今的工业设计包含诸如家具和家用电器之类的产品,而产品设计可以涉及任何产品,甚至包括数字虚拟产品 。
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在本文中,我们将介绍:
1)产品设计过程
2)产品设计阶段,
3) 产品设计类型,
4)影响产品设计的因素,
5)产品设计中的注意事项以及
6)成功的产品设计示例 。
1.产品设计过程
每个设计团队可能会遵循不同的产品设计和开发过程 。如何将设计思想转化为产品 。通过问题识别到集思广益,构思原型并最终创建产品 。随后进行产品的正式生产和严格的评估,以识别可能需要的任何改进 。
该方法包括三个阶段 。在此过程中,可能需要反复查看后面的两个 。
【产品设计完整指南】分析
在此过程的开始,需要进行涉及具体事实和数据的广泛研究 。然后,这些数据将为当前的问题提供可能的解决方案,以及实现这些解决方案的最佳方法 。
这里涉及两个阶段:
接受情况–设计人员致力于项目并确定解决方案 。合并可用资源以最有效地实现此目标
分析–该团队现在开始集体研究以收集所有相关数据,以帮助达成解决方案 。
概念
一旦问题和潜在解决方案缩小了范围,最终解决方案将被确定并详细概念化 。这包括制定对标准的遵守情况,以及可视化解决方案如何满足已确定的客户需求 。
这里的一个基本阶段是:
定义–在这里,团队确定一个或多个关键问题 。利用问题条件作为目标,约束作为参数进行操作,缩小了信息范围 。
合成
在此阶段,解决方案将变成想法,并突出显示最佳解决方案 。这些设计思想变成了实际产品所基于的原型 。此阶段可以分为4个步骤:
集思广益,提出不同的想法和解决方案 。
头脑风暴的想法缩小到可以提供最佳结果的几个 。
实施–现在可以创建原型并将计划变成产品
评估–在最后阶段,应对原型进行测试并进行必要的调整 。如果原型现在不能够按预期运行,则可能需要集思广益 。
2.产品设计阶段
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在上一部分提到的广泛阶段中,可以以系统的方式遵循详细的阶段来设计成功的产品 。这些阶段包括:
设计简介
意向书,设计摘要说明要解决的问题 。它是设计团队确定方向的起点 。但是,它本身没有提供足够的信息来开始实际的设计过程 。
产品设计规范(PDS)
PDS文档非常重要,但是经常被忽视和误解,它详细列出了该问题 。在制定解决方案之前,需要对发现的实际问题有深入的了解 。在与客户交谈并分析市场和竞争对手之后,应生成成文档 。设计团队应经常参考它,以在以后的阶段中确定正确的方向 。
概念设计
以PDS文档为指导,设计团队将开始概述解决方案 。在此阶段,设计主要是概念性的,关键组件的框架已经到位,并在后续阶段提供详细信息 。此阶段包含的详细信息将取决于所设计产品的类型 。此时,重要的是要了解与产品有关的上游和下游问题 。其中可能包括生产,销售和生产成本等活动 。对价值链的这种早期了解将有助于消除或减少返工和多次迭代 。
在这个阶段,概念的产生和评估都是至关重要的考虑因素 。可以确定多个概念,每个概念都可以满足先前确定的产品要求,然后进行评估,以决定最佳的前进方向 。
概念生成
讨论上一阶段提出的概念的细节 。就创意和解决方案发言 。与此相关的观点都被表达出来,这增加了创新的机会 。
概念评估
有了许多潜在的概念,现在需要选择一种合适的设计,以满足先前生成的产品设计规范 。该文档应作为最终设计决策的基础 。同样,这里应该由多才多艺的团队参与,以便可以评估所选设计的所有角度 。
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