产品设计完整指南( 二 ) _产品设计

详细设计
至此，选择了最终概念，并找出了最明显的问题。此概念已按必要的尺寸和规格进行了详细设计。在此阶段，重要的是要生产原型机来接近实际场景下测试产品。设计团队与制造和物流等其他部门密切合作以确保生产和供应的实际方面变得至关重要。
消除设计迭代
尽管传统上是顺序的，但可以通过询问以下问题来减少这些阶段中的多次迭代：
制造 –我们可以在现有工厂生产产品吗？
销售 –我们能够生产出客户想要的东西吗？
采购 –我们是否有需要可用的零件或需要订购？
成本 –设计要花多少钱？
运输 –产品尺寸是否适合可用的运输方式？会有特殊的交通需求吗？
处置 –产品寿命结束时将如何处置？
3.产品设计类型
两个基本类别涵盖了大多数产品设计。这些是：
需求–拉动创新
需求–当产品设计可以直接利用市场机会时，就会发生拉动。一种新的设计旨在解决现有的设计问题。这是通过新产品或现有产品的变体发生的。
发明–推动创新
随着技术或信息的进步，这种创新发生了。这是通过研究或创造性的新产品设计来推动的。
4.影响产品设计的因素

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影响产品设计的因素
5.产品设计考虑

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产品设计是一个复杂的过程，因为所有相关的利益相关者对产品的要求都不同。在产品设计期间需要引起注意的突出需求：
经济可行性
制造商将希望以尽可能最低的成本生产产品，以最大程度地提高利润并确保销售。成本过高的产品价格会更高，并且可能不会吸引客户。通常，这可能意味着重新设计产品或降低质量。
价格，外观和声望值
客户将始终希望拥有功能齐全且美观的外观精美的产品。他们还将希望其定价合理。外观不一定对功能更重要，但如果市场上有多个几乎相似价格的产品，则产品的外观可能成为决定性因素。
功能性
需要同等关注产品的功能或性能。
维修保养
产品模块化结构，单独处理的零件越容易，产品提供的多功能性就越大。用户可以轻松地调整某部件而无需更改整个生产过程，并且维护人员可能不需要拆卸所有零件，从而减少了维修时间和保养工作量。
6.成功的产品设计实例
苹果iphone
苹果一直被评为全球最具创新力的公司之一。尽管最初并不总是成功，但苹果设法创造出具有卓越设计的独特产品，这些产品对最终用户具有极大的吸引力。苹果iPhone以其创新的功能，简化的设计以及通过应用商店提供的整个支持领域，彻底改变了手机市场。尽管它不是智能手机的先驱，但苹果是非常成功的，因为它创造了一款精美的产品，为消费者提供了卓越的用户体验。
保时捷卡宴
保时捷是备受推崇和令人垂涎的跑车制造商，几年前进入了SUV市场，保时捷通过卡宴（Cayenne）努力将理性与情感融合在一起。通过有针对性的产品设计，制造了一款具有该类汽车所有必要功能。并使这款汽车成为高端品牌向市场突破性产品。
成功的产品设计将成为一个更加系统的过程，并且所产生的产品将对消费者产生长期影响。