高县着力两品塑造 推进茶业可持续发展( 二 )


三是整合茶企资源,做大品牌 。实行大并小、强连强的措施,整合茶企资源,借势宜宾早茶的打造,早白尖茶业入股宜宾叙府茶叶组成了绿茶集团,早白尖成功创建为四川省著名商标,2010年,早白尖销售收入达1.58亿元,实现利税1622万元,。林湖茶业与金叶茶叶创新商业模式,以资本运营和优势品牌为纽带,强强联合,组建资产过亿的宜宾川红集团,推进优势产品向优势企业集中、优势企业向优势产业集聚 。2010年,林湖茶业销售收入1.2亿元,实现利税1543万元 。目前,川红集团正全面研发推广川红工夫名优茶、民族团结边茶、林湖快时尚红茶三个品牌 。
着力市场开拓,抓茶叶产业化发展
高县在茶产业经营中,从深度、高度和广度入手,多措并举开拓茶叶市场,推动茶产业高效发展 。
一是做大龙头,在专业化深度上下功夫 。县委、政府制定了一系列扶持措施,扶持茶叶龙头不断发展壮大 。全县拥有市、县农业产业化茶业龙头企业7家,其中,产值超亿元企业2家、上千万元企业1家、上500万元企业2家 。2010年,茶叶龙头企业固定资产达6428万元,实现销售收入3.08亿元、利润2492.5万元、上缴税收982.4万元 。目前,高县茶叶产品已直销北京、上海、福建、广东广西、重庆等20多个省市,并成功打入国际市场,远销俄罗斯、波兰和欧盟国家,正逐步从区域性品牌向全国性、国际性品牌发展 。龙头企业已成为支撑全县茶业经济的支柱,年经营量和销售收入分别占全县的60%和70%以上,茶业产业化水平不断提升 。
二是完善联结,在组织化高度上下功夫 。引导各茶叶龙头企业、茶叶合作社和茶业大户进入农业产业化链条中,带动农民大力发展茶产业,并随着产业发展实现持续稳定增收 。各龙头企业和合作社带动着全县4.2万余农户发展茶叶产业,大大提高了产销组织化程度,订单生产面积达6万亩,51.6%的茶叶通过龙头企业和骨干企业进行生产和经营 。2010年,实现茶叶产值2.53亿元,农民人均茶叶收入560余元 。
三是挖掘文化,在产业化广度上下功夫 。借力宜宾早茶品牌,充分利用高县早茶得天独厚的自然资源优势,大力挖掘和弘扬高县深厚的茶文化,全方位打造高县茶叶品牌 。参加了历届宜宾早茶节,积极参与上海、广州、四川等茶博会,进一步扩大对外宣传,不断提高高县早茶知名度 。开发以茶艺表演、采茶、品茶、赏茶、购茶为主的茶文化旅游产业,增加三产带动农民增收能力 。可久--罗场生态农业观光旅游区内,借助羊田乡华丰村、中心村等一批茶叶专业村,大力发展乡村旅游,迎来了宜宾早茶采风团等团体前来采茶、品茶,茶文化旅游业渐成气候 。每年春季前往高县购茶的游客和茶商络绎不绝,增加茶叶消费与弘扬茶文化相得益彰,三产不断发展 。


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