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又是一年金三银四求职季 。
与往年不同的是 ， 今年的求职市场 ， 似乎和倒春寒一样显得有些冷清 ， 去年教培、房地产行业震荡余波未了 ， 今年互联网大厂们又纷纷开启裁员模式 ， 社招岗位大幅减少 ， 一时间 ， “金三银四消失”的论调喧嚣尘上 。
【汽车之家|技术工程师的金三银四，没有消失】不过 ， 尽管大环境有所下行 ， 但一些专业岗位的需求仍然不少 ， 有媒体报道 ， 算法岗最近成了求职市场上的新宠 ， 跳槽薪资涨幅在30%-50% 。 算法工程师杨建就在两周前顺利完成了一次跳槽 ， 新公司的涨薪幅度和技术环境 ， 都很符合他的预期 。
由此可见 ， 技术人员在求职市场上的竞争力仍然充足 。 而作为一场“双向奔赴” ， 不少技术人员在选择新平台时 ， 也十分看重对方的技术实力和长期发展空间 。
因此 ， 当下的企业 ， 想要在求职季吸引技术人员 ， 不仅需要丰厚的薪资和环境 ， 更需要具备技术优势和创新实力 ， 有着明确的技术迭代战略 ， 给予他们一个长期进步 ， 可持续发展的平台 。
而从以上角度来看 ， 汽车之家 ， 或许就是技术人心中的那个理想平台 。
播种技术战略 ， 收获硕果
一个可持续的发展战略 ， 以及战略中对技术的重视程度 ， 是企业能否在未来保持竞争力的重要因素 。
对于技术人员来说 ， 面对当下瞬息万变的行业局势 ， 也更愿意投身健康发展并拥有长久竞争力的企业 ， 让自己的技术力和产品 ， 在行业内拥有长期效应 。
在战略方面 ， 汽车之家以技术实力为基石 ， 应时而变 。 早在2016年 ， 汽车之家就发布了“4+1”发展战略 ， 从基于内容的垂直领域公司转型 ， 升级为基于数据技术的汽车公司 。 2018年8月 ， 汽车之家“4+1”战略升级 ， 聚焦“智能化” ， 打造汽车生态圈 ， 其中这个“1”是最关键的 ， 就是对数据技术的应用 。
从2016年提出转型“数据技术公司”到刚过去的2021年 ， 这一周期内 ， 汽车之家不断巩固作为国内汽车消费者在线服务平台领跑者的优势 。 更重要的是 ， 汽车之家的技术团队 ， 一步步用技术软实力 ， 打破着外界对于汽车之家“传统媒体”的认知 。
在公司的战略指引下 ， 汽车之家的技术体系从消费者向车企、经销商切入 ， 凭借在AI、大数据技术领域的能力 ， 帮助车企、经销商在运营方面实现精准决策 ， 打通从开发、推广、销售的全流程 。
以经销商产品为例 ， 通过在流量数据基础上AI能力的建设以及大数据能力的提升 ， 汽车之家面向经销商推出了3大模块12个产品的数字化营销解决方案 。 这些数字化产品具备将汽车属性数据集中并打通的能力 ， 还能帮助经销商进行精细的数据化运营 ， 此外 ， 通过底层技术和经销商平台的融合 ， 他们还为车企、经销商建立了完善的风控反欺诈体系 。
技术产品的布局也反馈到汽车之家的营收结构上 ， 财报数据显示 ， 2017年 ， 汽车之家新业务（在线营销和其他）收入仅占总营收的5% ， 而2021年 ， 汽车之家的三大业务板块营收占比已呈三足鼎立之势 。
汽车之家不同业务营收占比变化 奇偶派制图
同样感受到汽车之家的“技术力” ， 还有庞大的消费者群体 。 平时喜欢看车的王赟告诉奇偶派 ， 过去几年里 ， 他发现汽车之家的车型属性和细节正在变得越来越齐全 ， 推送的车型信息也颇为精准 。
汽车之家商业智能部部门长韩友向奇偶派表示 ， 这也是汽车之家技术化转型的重要体现之一 。 在本就充裕的车型数据基础上 ， 他们以用户的搜索词、页面浏览、互动等序列行为轨迹 ， 通过前沿的AI算法精准识别兴趣目标车型或用车知识 ， 并进行内容推荐 ， 提升看车、买车、用车体验 。
而在汽车属性方面 ， 他们通过数据抓取和机器学习 ， 建立起了多款车型的知识图谱 ， 这才有了王赟看到的更全面的属性 。
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