人力资源|CTE提出企业人力资源创新薪酬结构

【人力资源|CTE提出企业人力资源创新薪酬结构】人力资源|CTE提出企业人力资源创新薪酬结构

春天是希望的开始 。 生机勃勃的春日气象 , 劝君惜取少年时 , 红红火火投身工作 , 到祖国四各地的锦绣河山抛洒热情 , 到最有需要的地方去发挥才干 , 也是在实现人生价值的舞台上发光发热 。

作为公益慈善基金 , 中国科技教育基金会(简称“CTE”)长期重视教育 , 对于关乎千家万户福祉的就业问题 , 同样倾注心力 , 特别是就业困局新动态 。
据国家统计署发布资料 , 2022年 , 中国大陆的高校应届毕业生规模预计达到1076万人 , 同比增加167万人 , 总量和增量均创历史新高 。 而今年首两个月的城镇人口失业率为5.5% , 高于去年12月的5.1% , 录得一年来最快的失业增长率 。 对于不少求职者而言 , 在春天里大干一场的理想 , 成了空谈豪情壮志 , 因为现实中要么是失业寒冬 , 要么是找不到满意工作的冷风冷雨 。
然而 , 也有不少用人单位 , 特别是制造业或民营私营企业 , 向CTE反馈招不到员工的难题 。 一端是职位少、求职难 , 另一端却是用工荒、招聘难 , 两大矛盾 , 犹如春与秋的相遇 , 平行时空 , 各说各话 , 造成企业运营受阻、人力资源的白白浪费 。
经研究 , CTE留意到:就业结构性错配是造成人力资源供需矛盾的主要原因 , 包括学历要求与学历结构错配、能力要求与专业背景错配、企业性质与就业偏好错配、行业需求与求职热度错配、岗位缺口和职业选择错配、区域机会和流动意向错配等方面 。
就业难的原因 , 不一定是经济下行造成的 , 反而是因为人的就业选择更多元了 , 对就业的期待值越来越高 , 家庭经济条件好的更不愿将就 。 有些‘95后’年轻人 , 看重个人价值、也重视自我感受 。 收入低了不行 , 环境差的不去 , 工作内容枯燥的受不了 , 工作一遇到挫折就想逃离……
所以 , CTE认为 , 解决就业供需矛盾问题 , 一方面是求职者需调整心态 , 充分认识自我(包括性格、强弱项、价值观、适合的生活方式) , 保持求知若渴的精神 , 主动适应社会需要 , 把握解决问题的主动权 , 充分认识到“是金子不管到哪都会发光的”道理 , 相信好工作是干出来的 , 不是找出来的 , 无需为“就业选择”过于顾虑重重 。 更重要的 , 是摆正观点 。 在人不长不短的职业生涯中 , 工作的目的 , 不应只是追求高薪厚职、贪图享乐、追逐权力 。 因为物质享受到一定程度 , 会因为边际效用递减 , 而无法增加幸福感 。 所以 , 求职者可以多思考自己幸福感、满足感的来源 。 一个人的成就 , 可以体现在多个方面 。 借鉴前人和历史经验 , 可以看到:一个人能取得多大的成就 , 往往取决于能帮到多少人 。 通过服务社会、利益他人 , 会让人生更有意义 。
另一方面 , 则需要用人单位在招聘中学会善意“转换话术” , 结合马斯洛需求理论认清求职者心态及当前主要需求 , 从在职培训、增加技能、开拓认知、调整思维模式、搭建事业平台等方面 , 帮助员工发展事业及获得长远发展 。 帮助员工成功 , 企业自然获得成功 。
CTE建议企业的薪资架构可以更加灵活 , 比如采取1(基本工资)+1(绩效报酬)薪酬体系 , 体现多劳多得的公平性 , 有助于调动工作积极性 。 同时 , 在福利方面同样采取多元化的形式 , 比如车房补贴、进修补贴、有薪假期等 , 让员工安居乐业 , 有了希望与奔头 , 幸福生活不再成春梦 。


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