他们每个人的处事方式和行为水平 ， 就像一面面镜子和对照表 ， 在校正和指导我 ， 帮助我对职场系统进一步定位理解和完善 。
未雨绸缪 ， 提前丰富自己的能力矩阵 ， 早晚有一天 ， 大家都会被组织 ， 赋予管理某一块业务的职责 ， 那时 ， 各位就都会增加一个新的职业头衔“Leader” 。
少些吐槽 ， 多些精进 ， 始终并持续关注自身的不断成长 ， 选择性忽视那些“即使吐槽但也没用”的精力浪费 。
理解好一个 Leader 对组织的意义 ， 对业务的意义 ， 对下属的意义 ， 努力成为一名有好口碑的 Leader ， 并最终成为一名“值得跟”的 Leader 。
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