求职|打工人领导型人格和办事型人格,二选一怎么选?

求职|打工人领导型人格和办事型人格,二选一怎么选?

本文作者:萧牧梵
职场微系列定位:为工作10年以内的职场人士 , 分享解决问题的思维和方法论 , 分享提升工作效率和改善团队协作关系的思路与建议 。
在职场上打拼的人都可以很明显地看到 , 职场生活当中 , 其实分两种人格 , 第一种叫做领导型人格 , 第二种叫做办事型人格 。
领导型人格干事情非常有闯劲有冲劲 , 而且在面对困难的时候也有足够的底气和底蕴 , 也能够承担相应的压力 , 能够临危不乱 , 泰山崩于前而面不改色 , 很多麻烦的事情到他这里 , 都能够冷静沉着的应对 , 最终想到解决的方法 。
办事型人格就完全不一样 , 办事型人格比较情绪化 , 做事情的时候状态好 , 工作效率和工作质量都会非常高 。 状态不好 , 那么干事情的精气神就完全不足 , 而且办事情的人有一个典型的特质就是只做领导交办的事情 , 做得好是一回事 , 做不好也是另外一回事 , 但他完全不会去考虑这些东西 , 一心的目的就是想着把事情处理结束 , 不要让领导再找自己的麻烦 。
这两种性格特征对于我们来说应该如何取舍呢?
对于领导型人格 , 我们首先要注意这一点 , 就是要注意全局把控 。

  • 1.做任何一个项目都要全局把控 , 把每件事情的每个角落都搞清楚 , 每个环节都弄明白 , 乃至于它出现了问题应该如何去解决 , 有一定的思路 , 只有这样 , 我们才能够把工作安排的到位 , 每个环节都有人负责 。
  • 【求职|打工人领导型人格和办事型人格,二选一怎么选?】2.再一点就是能够实时的监控整个工作进度的推进 , 很多时候并不是大家并不想去做事情 , 只是因为自身拖延症导致当进行到某些程度的时候 , 就想停下来休息一下 , 只有实时的监控工程进度 , 那么才能鞭策大家的积极性 , 最终才能把事情按时按质量完成 。
  • 3.通过公开或者私下两种方式 , 向每一位参与该项工作的人员通知工程进度 。 如果上面那一条是在全局上把控每一个环节 , 那么这一条的方法就是对每一个可能出现潜在威胁导致整个工程项目不能如期完成的个体化进行一个监督和管理 , 很多人他可能碍于面子不愿意在公开场合出现自己的工作信息 , 觉得自己辛辛苦苦努力 , 只需要做好幕后就可以了 , 这个时候你就需要在私下面跟他交接清楚 , 哪项工作应该怎样做 , 应该做到怎样的程度 , 最终不能影响到别人的工作进度 , 乃至于配合和协调其他人的工作节奏 , 最终完成事情 。

有领导型的人格 , 他能去把事情安排好 , 当然也需要有人去执行 , 这个时候就轮到办事型人格的工作人员上场 。
  • 1.和办事型人格工作人员人对接 , 首先要做的就是明确表达自己所希望他能达成的事情 , 项目利用序号告知对方应该做哪些事情 , 并且及时告诉对方 , 截止时间是哪一天哪一刻 。 截止时间这个事情是非常重要的 , 办事型人格存在极为严重的拖延症 , 他在具体工作当中可能因为猴子下山掰玉米的事情 , 导致个人的精力分散 , 最终没有按时完成事项 , 所以一定要确认好截止时间 。
  • 2.明确表达他在执行的过程中可以获得哪些资源上的帮助 , 现在的职场并不是一个人单枪匹马战斗的时代 , 而是团队共同努力去达成某个指标 , 最终推进整个项目的彻底落实 , 当他在具体执行当中遇到了任何问题都可以及时反馈 , 并且其他团队成员务必尽全力去辅助和帮助他 。
  • 3.办事型人格更多需要一些授权 , 你可以明确的告诉他 , 在他做这个事情的时候 , 最方便的事情都是他说了算 , 他可以领导大家共同去完成这个事情 。 在他授权这个阶段 , 乃至于他的上级领导都需要全力的配合他 , 给他打下手 。 赐予他一些权利 , 那么他才有一些相应的担当 , 如果说他不享受一定的权利而承担一定的后果 , 对他来说压力是非常大 , 当然首先想到的肯定就是逃避 , 不要承担这个责任 , 所以很干脆的给他一些授权 。
职场上的人千千万 , 其实细分下来真的就是这两种人格 。 有的人天生适合当领导 , 看上去懒洋洋的 , 啥事儿不管 , 但是总能带领一群有能力的办事型人格去把所有的事情处理清楚 , 达成自己团队所需要达成的目标 。
对于办事型人格而言 , 也并不是不好的事情 , 因为在整个职场当中 , 总有一些事情是需要人去执行的 , 所以每个人有每个人的角度 , 每个人有每个人的优势 , 我们只需要做好自己的本职工作 , 尽自己最大的努力去完成该做的事情 , 就完全可以了 。


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