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虽说小周和领导年龄相仿 ， 但是他对领导的看法却并不是那么友好 。
在工作中 ， 小周的技术能力不错 ， 所以领导会把许多工作都交托给他 。 但是另外一方面 ， 领导又在各种场合打压他 ， 令自己感到十分憋屈 。
为什么领导要用自己但是还要反复打压人呢？针对这个困惑 ， 小周希望听听我的看法 。
对此 ， 我谈了三点建议 。
一、领导希望更好地控制下属在许多企业 ， 一些骨干员工能力出众 ， 一旦培养起来 ， 很可能会跳槽或者出去单干 。
所以一些有防备心理的领导 ， 针对比较能干的员工 ， 不会一味地捧着 ， 必要的时候还会刻意打压下对方 。
比如我以前公司的一名销售业务员 ， 就经常吃到领导的“胡萝卜+大棒” 。
【张慧雯|为什么一些领导要用你还反复打压你？这三点建议，值得一看】我当时观察过这个员工的心态 ， 他对领导是既爱又恨 。
这种感觉是非常折磨人的 ， 每次受到重用 ， 他会认为自己是很有价值的 。 但是没多久 ， 立即又挨了领导的批评 ， 自尊心开始受挫 ， 甚至厉害的时候会怀疑自己比较无能 。
从旁观者来看 ， 这名员工基本上已经被领导掌控起来 ， 也就是现在职场上经常提及的“PUA” 。
通过对下属的PUA ， 领导就不担心其脱离公司和自己的管理 ， 这才是他们的最终目的 。
二、谨防下属威胁到自己的地位有的领导自己能力不强 ， 所以工作中的任务多数会分派出去给下头能干的员工来承担 。
但是一旦某些下属能力成长起来了 ， 业绩做得不错 ， 领导又开始担心他们功高盖主 ， 可能会威胁到自己的地位 。
于是乎 ， 这些心眼小的领导开始在各种公司的场合对下属进行打压 ， 营造出一副“你不行”、“姜还是老的辣”的样子 。
虽然我们可以在某种程度上理解领导者“求自保”的心态 ， 但是这样的做法完全是没有考虑下属的价值感和职业发展利益 。
这样的领导 ， 在其手下越是能干的员工可能越是难以留住 ， 最根本的原因就是他们缺少容人的气度 。
三、领导的个人脾气使然上述两种情况在职场上比较常见 ， 但是也不排除有的领导性格较为极端 ， 脾气暴躁 ， 让下属感觉难以相处 。
比如我曾经遇到过一个领导就是这样的特点 。
他的内心其实并不坏 ， 知道你可以做好事 ， 也会把工作交付给你 。 但是这个领导非常固执 ， 你的做事方法只要和他预设的有所差异 ， 不管三七二十一就非得狠狠批评你 。
当时我也因为在一个项目上和领导产生了一些分歧 ， 在项目会议上当着其他许多部门同事的面被这位领导数落了一番 。
当时我的内心很难接受 ， 一时间萌生了离职的念头 。
但是后来转念一想 ， 领导的脾气似乎就是这样 ， 刻板和固执 ， 也不只是针对我一人 。
想通了以后 ， 我就没有再为类似的事情纠结了 。
写在最后为什么领导要用你做事 ， 却依然反复打压你？
面对这样的情况 ， 我们一定要客观冷静地分析 ， 也不必全盘否定了这位领导 。
不知各位朋友有没有在工作中有类似经历呢？欢迎分享 。
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