国美|到底揭了谁的遮羞布?上班摸鱼,国美称将对通报违规外泄予以追责( 三 )


延展来看 , 这还暴露出了国美所存在的更多问题 。

国美|到底揭了谁的遮羞布?上班摸鱼,国美称将对通报违规外泄予以追责
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不尊重员工休闲时间也就罢了 , 用公开员工姓名与流量的处理方式来惩处员工是不是涉嫌违反了《个人信息保护法》?你未经员工允许、沟通核实就用这种大字报的方式来通报真的好么 。
这也许就暗示了国美目前内部所存在的管理混乱情况 , 因为如果国美的管理层比较关注工作成绩与结果的话 , 那么根本就没有必要来揪着员工的划水行为 , 任何公司都存在这种情况 , 你根本就规避不了 。
此外 , 如果真的公司不让摸鱼 , 你大可以通过提前告知、内部屏蔽等方式来早一步解决 , 这些事没做却花时间在所谓的通报上 , 这是完全没有思考清楚的表现 。
需要指出的是 , 当一个公司开始抓考勤与时间管理时 , 我们几乎就可以认为这是它在走下坡路的征兆 。 因为从常规意义上来说 , 往往是公司业绩不好、运营压力巨大的时候 , 管理者的目光才会聚焦在对于员工的折腾上 , 抓考勤与时间管理更像是公司管理者焦虑与无能的体现 , 抓不了业绩就抓工作态度呗 , 这点事谁不知道呢 。
总体来看 , 国美通报摸鱼员工这件事是一个昏招 , 在各个维度都经不起深究 , 所以它被网友们给吐槽一点也不冤枉 。
作为一家近年来积极转型互联网+的零售企业 , 此举在舆论层面还会招来更多的不良影响 , 因为现在所有人都知道你国美一点也不互联网、一点也不新零售 , 传统企业的做派依旧深深刻在了国美的骨子里 。
公司管理这件事说简单不简单 , 说复杂却也不复杂 , 那么多的优秀经验借鉴在前 , 国美没有学到也就罢了 , 怎么就学会了用这种略显低级的员工非工作流量管理方式来管理自己的员工呢?希望国美的老板和高管们扪心自问 , 你们自己能不能经得住这种监控?你们自己在上班时不会经常换换脑子或者做一些自己的事?


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