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|发展十年依然不温不火巨头们为何还要入局迷你仓

河南商报采访人员陈薇
每月花几十元租一个迷你仓 ， 把家中闲置的小孩玩具、衣物甚至是家具放在里面——类似这样的需求 ， 你有吗?
其实 ， 迷你仓业态已经在国内运营了10年 ， 但一直不温不火 。 那么 ， 究竟谁会需要迷你仓？
为纪念“青春”他把手办存进迷你仓
对“动漫迷”来说 ， 每一个手办都承载着特殊的记忆 。
“这些手办有些已经陪了我10年 ， 每一个背后都有故事 。 ”郑州市民翁九思今年33岁 ， 从小就喜欢动漫 。 他有了自己的收入后开始接触高达等手办 ， 收集购买手办对他来说 ， 就是童年梦想一点点实现的过程 。
如今 ， 翁九思已经是两个男孩的爸爸 ， 老大2岁多 ， 老二刚刚出生 。 “家里人口多了居住环境拥挤 ， 实在放不下这些玩具了 。 ”他说 ， “更糟糕的是 ， 有一次大儿子把高达翅膀折断了 ， 直接把零件往嘴里放 ， 让我既害怕又心疼 。 ”
如何处置家里这些玩具成为让他头疼的事情 。 直接送人或是卖掉 ， 总是让翁九思觉得有些不舍 ， 但放在家里既占地方又存在危险 。 他在网上搜索时偶然发现一种迷你仓寄存服务 ， 随即将20多个比较大的手办寄存到了仓库中 。
他打算等过几年孩子长大些 ， 再去将手办取回来 ， 到时候不仅自己可以“回忆青春” ， 还可以和孩子一起把手办拼起来 ， 讲讲自己与手办的故事 ， 和孩子一起完成自己儿时的梦想 。
发展十年 ， 迷你仓行业一直不温不火
河南商报采访人员联系上了翁九思使用的这家迷你仓公司 。
“我们的个人客户中 ， 绝大多数存储的都是有关孩子的物品 。 ”该迷你仓公司郑州区域人士告诉河南商报采访人员 。
其实 ， 这种自助存储迷你仓并非新事物 。 2010年 ， 国内迷你仓就已经萌芽 ， 不过一直不温不火 ， 除了北京、上海等一线城市 ， 在郑州这种迷你仓服务是比较少的 。
在郑州布局的迷你仓企业很少 ， 因为翁九思的需求在普通人群中并不算多 。
目前在北京、上海、杭州、深圳等地运营的好管家仓储 ， 其运营负责人周先生说 ， 迷你仓是美国的舶来品 。 然而中国人讲究安居乐业 ， 频繁搬家的情况很少 ， 即使搬家也都会想办法尽快安定下来 。 对大多数家庭来说 ， 迷你仓寄存只是偶发性需求 。 曾有一家迷你仓公司在上海做推广 ， 即使居住环境紧张如上海 ， 人们考虑使用迷你仓的比例也只有不到5% ， 而郑州的比例会更低 。
现在迷你仓做得比较好的场景是毕业季 。 学生因为毕业离开了校园 ， 却没有确定最终的工作地 ， 可能在几个月时间里面临比较频繁的迁徙 ， 这时候把行李寄存在迷你仓方便“轻装上阵” ， 等待未来安定下来再取出 。
相对于个人用户 ， B端需求要更旺盛
迷你仓另外一个重要的使用场景是B端的企业 。
京东迷你仓“京小仓”相关人士告诉河南商报采访人员 ， 家装公司、中小型公司、商贸公司甚至法院等客户 ， 也是迷你仓的重要客源 。
“目前市面上的大仓库 ， 基本是固定面积、固定租赁周期 ， 而且仓储条件、管理能力都不是非常完善 。 ”上述相关人士说 ， 可以随时调整存储的空间、按天计费的迷你仓 ， 会让这些企业的经营效率更高 。
值得注意的是 ， 国内迷你仓的价格并不低 ， 在京小仓 ， 长0.6米、宽0.4米、高0.38米的“标准件” ， 每天的存储成本是0.5元 。 河南商报采访人员查询了多个迷你仓品牌的价格 ， 每立方米5元的价格基本是这个行业的平均水平 。 很多迷你仓服务除了仓储费用 ， 还包括包装、运输、送取等费用 。 这也一定程度上制约了对迷你仓的需求——毕竟 ， 如果不是特别重要的东西 ， “断离舍”比放在迷你仓更为划算 。
解读
行业遇冷为何巨头还要选择入局
即使在北上广深 ， 迷你仓企业活得也并不是那么滋润 。
美立方、万户仓、空间号等迷你仓创业公司 ， 拿到投资都是在2015年以前的事情 ， 之后鲜见资本再度介入 。
在新三板挂牌的深圳迷你仓仓储股份有限公司 ， 即成立于2011年的大众迷你仓 ， 其2020年中报显示 ， 半年亏损95.45万元 ， 营收为1719万元 ， 同比增长约5% 。 而这家公司2019年度亏损900多万元 。
然而 ， 这并不妨碍巨头入局 。 除了京小仓外 ， 万科依托社区和物业优势推出了万物仓 ， 顺丰在2018年上线了迷你仓 。 不过 ， 巨头们有着创业公司无法比拟的“优势” 。
京小仓人士告诉河南商报采访人员 ， 京小仓的设计初衷主要是为了更好地利用京东各地仓库的一些闲置空间 。 对京东物流来说 ， 京小仓无需自建仓库或是自建物流运输车队 ， 而是最大限度复用京东物流现有的资源 ， 将成本降到最低 。
而顺丰迷你仓中 ， 包含通过丰巢快递柜向个人提供物品暂存的服务 ， 用户依据寄存物品大小选择寄存柜并支付2到3元费用 ， 可提供48小时寄存服务 。
他们的逻辑几乎相同 ， 无外乎是盘活现有资源 。 与创业公司需要考虑多大流量才能覆盖仓储、管理成本不同 ， 对京东、顺丰来说 ， 他们的仓已经在那里 ， 能通过迷你仓的方式更多地分租出去 ， 每一单都意味着增量 ， 产生的成本几乎可以忽略不计 。
【|发展十年依然不温不火巨头们为何还要入局迷你仓】更何况 ， 存手办的翁九思可能是个例 ， 但针对B端用户成功的可能性更大 。 对于中小电商企业来说 ， 仓储、物流、保险一条龙服务还是有人喜欢的 。 其他行业 ， 诸如直播、展会服务、婚庆、演出演绎等 ， 迷你仓如果能为其提供优质的物料保管、运输等服务 ， 机会也是有的 。


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