爱尔眼科|爱尔眼科陈邦逐梦光明记：从为生活打拼到为初心奋斗
本文插图
2020-11
11
文 | 何文英
“2009年10月30日 ， 爱尔眼科上市时市值不足70亿元 。 我知道这个行业大有前景 ， 不过发展到今天超过2000亿元 ， 这是我没想到的 。 ”近日 ， 爱尔眼科创始人、董事长陈邦接受了《证券日报》采访人员的专访 。
从上市之初市值仅69亿元 ， 到如今稳居创业板市值前五 ， 其背后究竟承载了陈邦怎样的心路历程？追随陈邦多年的爱尔眼科董秘吴士君评价：“在逐梦光明的这些年里 ， 他（陈邦）最初为生活打拼 ， 逐步进化至为事业壮大 ， 再升华到为初心奋斗 。 ”
除此之外 ， 采访人员感到 ， 在陈邦身上 ， “知足”与“知不足” ， 实现了既对立又统一的共存 。 连续多年荣登福布斯排行榜的陈邦 ， 对其个人财富早已“知足” ， 但谈及我国眼科原创技术仍与世界一流水平存在差距 ， 眼科医疗服务远未实现全民眼健康的目标 ， 陈邦则是急切地“知不足” 。
不过 ， 值得庆幸的是 ， 虽然阿基米德穷其一生也得不到其渴求的支点 ， 以撬起整个地球 ， 但陈邦借力资本市场 ， 却有望撬起他心中“所有人都享有眼健康”的爱尔梦 。
登陆创业板拉开逐梦序幕
连帽运动衫、蓝色休闲裤、白色球鞋 ， 采访人员眼前的这位爱尔领航人十分低调 。 与很多董事长办公室的浮华有别 ， 陈邦的办公室质朴简约 ， 不到20平方米的房间里仅有一排书柜、一张办公桌和一个不大的待客沙发 。 就在这个小小的办公室里 ， 陈邦对《证券日报》采访人员讲述了他大大的梦想 。
1996年 ， 沪深交易所成立仅6年 。 那时的陈邦尚未完成创业基底的浇筑 ， 资本市场对他而言显得遥不可及 。
当年 ， 陈邦以首付3万元分期付款的形式从国外购买了眼科医疗设备并引进技术 ， 与长沙市第三人民医院合作 ， 成立了白内障治疗中心 。
2000年 ， 国家推动医疗体制改革 ， 医院开始分为营利性医院和非营利性医院 ， 并允许社会资本开办营利性医院 。 陈邦敏锐地察觉到其中巨大的商机 ， 迅速调整战略布局 ， 筹划创办自有品牌的眼科医院 。 经过两年筹划 ， 长沙爱尔、沈阳爱尔应运而生 。 之后 ， 爱尔眼科的连锁医院如雨后春笋般快速萌发 。
【爱尔眼科|爱尔眼科陈邦逐梦光明记：从为生活打拼到为初心奋斗】然而 ， 每家医院都有培育期 ， 缺乏资本成为制约发展的瓶颈 ， 在完成公司初步框架的搭建后 ， 陈邦对资本市场有了基本的概念和最初的向往 。 “2004年刚到爱尔的时候 ， 陈总要我做的第一件事就是研究医院在海外上市的可能性 ， 因为国内没有先例 。 但是当时公司体量还很小 ， 即便上市募集资金也有限 ， 市值也不高 。 ”吴士君说道 。
2007年 ， 经过充分研究和详细调研后 ， 陈邦决定登陆中小板 。 在此背景下 ， 爱尔眼科开始改制并引入私募 ， 设立现代化公司股份制结构 。 然而 ， 2008年美国次贷危机爆发 ， 殃及国内资本市场 ， 新股发行按下暂停键 。 所幸 ， 对于有准备的人 ， 资本市场从不吝惜给予帮助 。
“2009年推出创业板 ， 此前全球的创业板只有纳斯达克成功了 ， 我国对创业板的推出做了充足的准备 ， 成功是必然的 ， 这样的历史机遇必须抓住 ， 所以我们决定最终上创业板 。 ”陈邦回忆道 。
2009年10月30日 ， 爱尔眼科作为首批创业板上市公司之一成功登陆深交所 ， 陈邦利用资本市场实现爱尔梦的征程由此拉开序幕 。
借助资本市场构筑梦想根基
“上市之初 ， 陈总已步入为事业奋斗的阶段 ， 也正是这个时段 ， 公司借助资本市场平台实现快速裂变成长 ， 为之后他逐梦初心构筑了坚实的根基 。 ”吴士君说道 。
2010年 ， 爱尔眼科上市后的首项资本运作 ， 是利用超募资金快速扩张网点版图 ， 收购南昌爱尔眼科医院股权、拿下南充、石家庄、重庆麦格项目、纳入济南爱尔眼科医院股权等 ， 眼科行业自此开始了从散兵游勇逐步向集团军作战的历程 。
推荐阅读
- 选股宝|10月27日主题复盘丨创业板全天震荡走高，沪指缩量横盘，市场情绪静待修复；眼科板块全天走高，军工早盘发力，可转债全天大幅分化
- 格隆汇|爱尔眼科(300015.SZ)逆势高开3.84% 单季扣非净利首次突破10亿
- 爱尔眼科|50倍大牛股有麻烦了！
- 钛媒体|医疗健康行业周报：第41周全球投融资共收录27起，总额约77亿元人民币，医疗信息化领域融资金额最高；国内兆科眼科获1.45亿美元单笔最高融资