香港|凭信念跑一场香港科研发展的耐力赛
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“面对疫情的挑战 , 社会对创新科技的需求更趋殷切 。 ”
黄克强(Albert Wong)(工商管理硕士 1994)现任香港科技园公司行政总裁 。 Albert早年从事电机及电子工程 , 其后于香港中文大学 (香港中大)完成工商管理硕士学位 , 及后在职场上转换跑道 。 他先后于艾默生电气、通用电气等多家跨国企业担任要职 , 负责合并与收购、业务发展、产品管理及商业运营等工作 。 至2016年加入科技园 ,Albert透过在商界累积的经验 , 带领团队协助园区内的科技公司发展人才 , 推动香港的创新及科技生态圈 , 构建一个充满创新机会的未来 。
装备自己奔向成功终点
热爱跑步的Albert , 在工作上一直抱持永不言弃的态度 。 还记得刚加入美国通用电气公司时 , 他需要在总部向杰克·韦尔奇(Jack Welch)报告一份价值二亿美元的合并与收购提案 , 面对“全球第一 CEO”作简报实为高难度挑战 , 加上他当时对美国的合并与收购程序一窍不通 , 只能加倍用心 , 并付上更多时间努力自习和准备 , 一步步磨练自己 。 “遇到困难时 , 你可以选择逃避或准备 , 但逃避往往令人错失学习机会 , 因此我宁可做好准备迎难而上 。 ”
事实上 , Albert热衷向高难度挑战 , 他笑言:“当年选择香港中大修读工商管理硕士 , 是因为入读门坎高 。 ”在香港中大进修期间 , 他领悟到学习不止于课堂 , 从人身上亦能获取启迪 。 一班来自不同背景的同学 , 包括律师、银行家、营销以及服装界等专业人士 , 在讨论切磋的过程中互相学习 , 扩阔了他的思维与视野 , 对日后事业发展大有裨益 。
在商界热身多年 , Albert再次发挥不屈意志 , 矢志耗上逾十载参与一场智力与耐力的马拉松 , 在科技发展这条跑道上冲刺 。
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Albert很珍惜在香港中大所获得的专业知识 , 人脉网络及互相学习的机会 , 鼓励了他日后投身商界发展 。
接棒科技园 化挑战为成效
Albert回想最初加入科技园的最大挑战是如何有效培育人才 , 协助企业将科研成果转化为有价值的商品 , 并且为企业筹募资金 , 令香港的科研发展向前迈进 。 “科技园并不是地产项目 , 单凭吸引企业进驻绝非成功的指标 。 我们的价值 , 是由园区所有公司的成功来衡量 。 ”
他采纳了通用电气的管理概念和准则来运营科技园 , 订立关键绩效指标(KPI) 来评估培育人才、支持初创企业及募集资金的表现 。 Albert表示在过去四年间 , 园区的研发人员急增至9,000多名 , 为香港目前最大的科研基地;创业培育计划现有近500家初创企业参与 , 自计划推出以来已有超过700间培育公司毕业;过去3个财政年度 , 园区公司总共募集了超过港币297亿元资金 。 “这些数字确实令人鼓舞 , 亦是团队在这几年间共同努力的成果 。 ”
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我们的愿景是建立一个充满生机的创新和技术生态系统 , 为年轻一代创造高价值的就业机会 , 为香港和亚太地区带来社会和经济效益 。
发展潜力 突围成为创新枢纽
在Albert 眼中 , 香港科研发展的起步慢了20年 , 但他多次强调“迟起步都要跑 , 香港科研发展势在必行 , 这是关乎香港的存亡问题 。 ”
未来的世界将以智识型经济体系为主导 , 科技实属不可或缺的重要部分 。 他表示 , 香港胜在拥有世界顶尖的大学 , 每年培训出优秀的科研人才;另外亦是国际金融中心 , 毗邻大湾区和整个亚洲的庞大市场 , 有潜力急起直追 。 加上政府投放近百亿元的资源推动本港科研 , 以助生物医药科技、金融科技、人工智能和机器人技术及智慧城市等领域突围而出 。 科技园亦为初创公司提供良好的环境和机会 , 有利跨领域协作 , 打造香港成为国际创新枢纽 。
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