科技商业|深入数字化进程，ICT生态进入价值型增长的新时代( 二 )

杨文池表示，在懂行的路上，华为与合作伙伴有明确的分工协作——华为聚焦云、AI、5G、计算等技术，支持伙伴聚焦场景和应用，通过场景创新持续为客户创造价值，实现多方共赢。
他希望通过懂行价值共同体，华为与合作伙伴从“一起打猎”向“一起耕种”转变，共同面对和解决行业客户数字化转型过程中的各种难题，为其提供创新的场景化解决方案。
厂商聚焦生态能力建设从前面的分析可以看出，客户需求的变化，对合作伙伴提出了更高的能力要求。这一要求传导到ICT厂商之处，则意味着厂商们的工作重心要向生态赋能转变。
其实，这一变化早已发生，在ICT生态价值型增长的新时代里，这一趋势将明显加速。
厂商将更多地帮助合作伙伴提升技术能力、营销能力、方案能力、开发能力、服务能力，进而通过释放生态能力，来为客户创造更大的价值。
杨文池介绍说，华为将携手合作伙伴共同增强生态四项关键能力，以释放生态新动能。

首先是要凝聚生态共识，聚合多种能力，从分蛋糕到做蛋糕，通过合作产生增量，实现生态系统的持续发展。
其次是构建融合共享的数字平台，基于数字化转型实践，共同开发支持各个行业数字化转型的新平台，为业务创新提供易用的开发环境和丰富的开发组件。
然后是建立以价值创造、价值评价、价值分配为纽带的新型合作模式，改变以销售为纽带的传统合作关系。
最后是构建更强的组织协同能力，以适应多样性的伙伴、多样性的能力、多样性的模式。

随着千行百业数字化转型和智能升级的加速， ICT生态的价值型增长时代也正在加速到来。
在这个新的时代， ICT生态中的每一位成员都需要重新思考自身的价值定位，实现技术和行业的双重能力聚焦，为客户提供细分场景的应用方案。
在这样新的进程中， ICT生态也将快速形成“懂行”共识，共同构筑起价值创造的循环，服务于千行百业的数字化转型，进而成为数字经济的推动者。