华商韬略官方账号|东莞前首富的红与黑( 二 )
消息灵敏的杨志茂 , 立刻提出了收购意向 。 同样有收购意向的 , 还有当时东莞市唯一的国有控股上市公司——东莞控股 。
但在刘志庚的“协调”下 , 东莞控股让路了 。
2007年6月 , 东莞证券股权转让意向书正式签署 。
刘志庚的权力虽然帮杨志茂清除了障碍 , 但在资本市场 , 却堵不住业内人士的悠悠众口 。 “东莞证券疑似贱卖”的说法不胫而走 , 随即引起轩然大波 。
在舆论的压力下 , 已签订的转让意向书无奈作废 。 面对各方争议 , 刘志庚又提出五点意见 , 其中特别提出“不求所有 , 但求所在”一项 , 引人深思 。
意思是说 , 只要是东莞的企业 , 不管是国有或者私有 , 都可以持股东莞证券 。
另外 , 意见还提出 , “若中标公司注册地在东莞市外 , 要将注册地迁移至东莞市” 。
“倾向性已经很明确了 。 ”在接受财新采访人员采访时 , 时任东莞市国资委主任的梁建新这样表示 。
据这位落马官员供述 , 杨志茂曾多次谈及他与刘志庚的关系 , 而这样做的目的 , 无非是让东莞市国资委在落实具体工作时 , “能够完全按照市领导的意图办理” 。 就这样 , 各方心照不宣 。
于是 , 金银珠宝公司采取竞标方式拍卖东莞证券20%股权 , 这场走形式的竞拍只有锦龙股份一家公司参与 , 锦龙最终以3.42元/股的价格、耗资3.762亿元拿下股权 。
为了平衡利益 , 东莞城信电脑持有的东莞证券20%的股权 , 则直接转让给了东莞控股 , 转让价格同样为3.42元/股 。
随后 , 杨志茂便将企业注册地由清远市迁移至东莞市 , 又分别从其他股东手中先后收购东莞证券共24.6%的股份 , 到2009年6月 , 合计拥有东莞证券44.6%的股权;而余下55.4%的股份 , 则由东莞市国资委通过东莞控股等三家公司持有 。 东莞市国资委依旧是东莞证券的实际控制人 。
根据公开资料显示 , 为在股权争夺战中获得便利 , 杨志茂向包括刘志庚在内的国家工作人员行贿共计6411万元 。 不过 , 这场官商勾结的把戏 , 要到十年后才被揭露 。
而在这段时间 , 杨志茂一路势如破竹 , 以坚定的决心 , 迅速剥离本业 , 向金融业大举进发 。
本文插图
杨志茂对金融的迷恋肉眼可见 。
为了尽快将锦龙股份转型为金融平台 , 杨志茂在取得东莞证券29%的股权以后 , 第一时间对手中的纺织、房地产等业务进行了剥离 。
锦龙股份2007年年报显示 , 公司在报告期内 , 就已将纺织、酒店等盈利能力低下甚至亏损的业务进行了转让 , 并表示 , “将在继续壮大房地产业务的基础上 , 通过逐步收购东莞证券股权的方式介入盈利能力较强的证券经营业务 , 以寻求新的收入和利润增长点 。 ”
2008年 , 锦龙股份更是转让了名下金舜房地产投资有限公司和锦龙正达置业有限公司各51%的股权 , 开始收缩房地产业务 , 回笼资金加大证券公司业务的投入 。 而一直以来现金流和利润表现稳定的自来水公司的部分股权 , 也都被锦龙转让了 , 以便集中力量办大事 。
杨志茂看好的大事 , 就是金融业 。
此后几年 , 他进一步转让或出售手中房地产、水务等实业资产 , 并将变现资金统统用于投资收购期货、银行、券商等金融机构 , 逐渐完成了锦龙股份的脱胎换骨 。 到2014年7月 , 锦龙股份已完全剥离了自来水公司 , 主营业务从“水的生产和供应业”变更为“金融业的资本市场服务” 。
在金融业中 , 控股一家券商一直是杨志茂的执念 。 控股东莞证券失利后 , 他把目光转向了中山证券 。
相较于作为全国首批承销保荐机构之一的东莞证券 , 中山证券的规模要小很多 , 原有的股权结构也相对分散 。 要实现控股 , 比从东莞国资委手中夺得东莞证券更加容易 。
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