郭静的互联网圈|双十一都在关心普通消费者，谁来关心一下品牌商？( 三 )
相比较其他电商平台而言 ， 消费者对京东的信任度更高 ， 因此 ， 他们更愿意在京东上进行大宗消费 。 由此所带来的连锁反应是 ， 越是大品牌 ， 越是愿意跟京东进行合作 。
诚然 ， 双十一是品牌商不能输的战争 ， 有的品牌商甚至一年的销售业绩就靠双十一撑着 。 但对于真正想要抓住消费者心智的品牌商来说 ， 双十一只是“演练场” ， 品牌商更需要长期主义 。
从京东超级品牌日到超级品牌联盟 ， 京东的目的很明确 ， 不仅要帮品牌商卖货 ， 更是帮助品牌商提高声量和影响力 ， 强化品牌在消费者心中的用户心智 。 据悉 ， 11月2日的京东超级品牌联盟BIG DAY是京东联合的第一梯队超级品牌 ， 第二梯度品牌的成长计划也在酝酿之中 ， 京东超级品牌联盟将推出全系列的品牌升维计划 ， 赋能扶持更多的中尾部品牌 ， 培育出京东品牌营销新阵地 。
双十一的势头已经形成 ， 消费者只要打开手机 ， 几乎所有的App都会向用户Push双十一的相关信息 ， 有用户在某社交网络平台上发布灵魂拷问 ， “我上的究竟是社交网络 ， 还是电商网站”？无论你喜不喜欢 ， 双十一都在那里 。
本文插图
每个品牌商的手里 ， 绝对会有《疯传》、《影响力》等一系列营销经典 ， 但世界不断在变 ， 跨界、社交货币、裂变这些热词就像蛋炒饭一样不断在翻滚 ， 旧的概念可以用新的玩法来玩儿 ， 新的玩法儿也需要跟品牌商融入打通 ， 一切就像刘强东在《我的经营模式》中说的：“创新 ， 创新 ， 还是创新” 。
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