|如何从社交产品底层逻辑来预判未来社交领域的机会？( 三 )
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国内有没有希望出现“中国版 Snapchat”？
我们认为难度非常大 ， 虽然这两年涌现出很多产品是对标 Snapchat 的 ， 但是我们总体来说并不看好这种对标模式 ， 主要基于以下 3 点原因：
①Snapchat 抓住了 Facebook 在移动端转型初期走弯路时留给竞争对手的机会 ， 但是在中国 ， 并没有出现这个时间档口 。
②微信已经具备了一部分的 Snapchat 功能 。
③Snapchat 算是 IM 赛道的选手 ， 这个赛道美国的情况跟中国差异非常大 ， 即便是现在 ， 市场依旧有 Messenger ， WhatsApp ， iMessage 等诸多玩家 ， 且其中集中度并没有显著的提升趋势（这个跟美国本身的文化和国庆也具有一定的关系） ， 但是国内的 IM 完全被微信+QQ 垄断 。
微信和 QQ 体量巨大 ， 但并非万能 。 只要有小比例的用户希望感受不同的社交体验 ， 就足够支撑一些新产品崛起 。 用户群体代际更迭 ， 从根本上看 ， 市场对新产品有其需求 。
此外 ， 技术发展驱动之下 ， 也会缔造出新的社交机会：
5G商用已经提上日程 ， 各项新的技术应用也开始走向成熟 ， 因此开始出现各种产品意图改变社交格局 。
人工智能可以让用户更好地匹配自己感兴趣的网友 ， 5G 时代或许会催生新的产品形态 。
不过 ， 社交需求基于人性 ， 复杂难测 。 群雄逐鹿 ， 无论巨头还是创业者 ， 都仍面临严峻考验 。
注：本文内容主要摘自太平洋研究院 ， 中外行业研究整理推送
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