一鸣网海尔智家的「面子与里子」，频繁换装也难遮内里孱弱( 三 )
这样的思路对于短暂性的销售或许会起到助推作用 ， 从海尔智家的财报也不难发现这一点 ， 财报数据显示 ， "三翼鸟"场景生态搭建已经取得成绩 ， 2020年1-9月 ， 公司实现生态收入72亿元 ， 增长114% 。
但回到目前智能家居现状来看 ， 目前无论是在硬件 ， 亦或是内容方面都已经具备了落地的可能 ， 但行业最大的痛点则是品牌厂商各自为政 ， 使得智能家居很难达成平台化的协同 ， 这无疑将进一步阻碍行业的发展 ， 且严重制约了消费体验的提升 。
从渠道上来看 ， 近年来直播带货方兴未艾 ， 除了电商平台、流量平台积极探索之外 ， 品牌厂商也纷纷将直播作为新的战略方向 ， 在白电行业 ， 格力董明珠更是亲自下水参与 。 海外也不例外 ， 但路数似乎有点不同 ， 据了解 ， 海尔在直播带货方面走了一条独特的路子 。
本文插图
据了解 ， 今年以来 ， 海尔也在积极布局直播等新渠道 ， 但思路是基于海尔智家APP自建直播平台 。 但根据海尔智家半年报数据 ， 截止 2020 年 7 月 ， 海尔智家 APP 用户日活峰值达到 52.2 万人 ， 这样的数据如何在直播带货上打开局面？换个角度来看 ， 海尔智家APP用户基本上为海尔老用户 ， 而直播又如何实现拉新呢？
当然 ， 更为重要的是 ， 随着各大流量平台持续深耕 ， 如今逐渐进入存量时代 ， 对于直播带货来说 ， 主播也逐渐IP化 ， 即素人用户很难再分食到平台流量 ， 那么海尔智家在一个仅有五十余万日活用户的平台上 ， 如何凭借素人用户来带货呢？
【一鸣网海尔智家的「面子与里子」，频繁换装也难遮内里孱弱】显然 ， 从海尔智家密集的动作来看 ， 其也在不断的更近时代的步伐积极求变 ， 但从真正的落地价值来看 ， 更多的只是频繁的披上紧跟时代步伐的外衣 ， 但这样的策略无疑是治标不治本的 。 尤其在家电市场下半场的变革中 ， 或许将会更加被动 。
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