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谢智刚|谢智刚：做“架桥人”让扶贫成果惠及最多人( 二 )


“回去我要好好弥补家人”
谢智刚到治多一年多，在轻度的高原反应下继续工作已经成为常态 。
他切身感受，高原反应不会完全消除，头晕头痛、失眠、高血压、颈椎僵硬、心脏二尖瓣轻微反流……这些症状几乎每天都会出现 。过去不知道失眠的痛苦，现在晚上12点睡下，凌晨3点多就醒了，每天只有不到4个小时的睡眠 。
高原还会让一些“顽疾”的症状放大 。刚到治多上班的第一天，谢智刚就感到尾椎骨疼痛难忍，一同援派的医生判断可能是尾骶部滑囊炎，由于当地拍片就诊不便，每次疼起来，他就趴一会儿，挺过了一个星期，症状才逐渐缓解 。
相比他在前方“受苦”，真正受累的是在北京的家人 。谢智刚的爱人在机关工作，赶上年初和年中两次疫情，工作格外忙，孩子正在读初中，父母的身体也不算好，“我这一走，家里的事全都要她一个人承担 。”
特别是新发地疫情期间，谢智刚的爱人作为丰台区的干部，工作量一时间骤增 。每天早起做好早上、中午两顿饭，保证在家上网课的孩子不会饿着，晚上加班实在顾不上，也只能给孩子点外卖 。
“一人支援，全家支援”是扶贫干部中人人都知道的一句话，简单的八个字，谢智刚说出来就已经哽咽，声音在简短的讲述中逐渐不能成句 。
“感谢他们支持我，等我回去好好弥补吧，先把家务活包了 。”谢智刚说 。
“产业兴旺，老百姓的收入才能稳定增长”
谢智刚：最有效的就是产业，只有把产业做起来，让当地的牧民或老百姓真的融入产业，才能让他们有一个持续性的收入增长 。修路、建学校、建医院都是我们帮扶必须要做的，但是从持续性上来讲，还是需要产业 。这就是产业发展的根基，产业兴旺，老百姓的收入才能稳定增长 。
对青海来说，产业发展有一个不能动摇的大前提，就是生态保护 。“最大的价值、最大的责任、最大的潜力”，这三个最大都是在生态 。所以，我们选择在生态保护优先的前提下，适度发展生态畜牧业 。
谢智刚：坦白讲，以前我都在政府部门做党建工作，接触企业的机会少一些，这次到了治多重新建立了一些认识 。政府和企业在扶贫工作中发挥着不同的作用，要相互配合 。
政府是引领，包括把握产业发展方向、打造区域公共品牌，以及基地基础设施、厂房等的硬件建设 。这些条件都创造好了，企业来了做什么？
【谢智刚|谢智刚：做“架桥人”让扶贫成果惠及最多人】企业有技术、有人员、有市场、有规划，还有整个产业链发展的思路，企业品牌和政府区域公共品牌相融合才能够真正发展当地的品牌 。企业带来的不仅是投资，还起到了示范引导作用 。治多有21个合作社，企业能够带动合作社共同发展生态区 。


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