观点评论|投什么怎么投,腾讯投资部到底咋想的?( 三 )
这种业务协同和财务回报的同时关注 , 其实侧面上可以直接理解为:需要产生价值 。 只不过在to B领域投资中 , “逻辑可能是更多元的 。 ”
姚磊文补充to B领域投资的逻辑 , 分别从业务相关性(从低到高)和投资方式(从少数股权到并购控股)构成了两个象限 。
高业务关联基础能力类的项目会采用并购/控股的方式 , 他举例Coding公司 , 它更像一个腾讯云计算基础设施的能力 , 一个通用开发工具的组合 。 通过对它的收购 , 补齐腾讯在通用工具上的基础能力 。
中业务相关性的业务协同类公司会采用少数股权的方式 , 比如和腾讯一起开拓垂直场景客户的公司 , 帮助腾讯落地方案的集成商 , 帮助腾讯更好构建业务生态的产品 。
而低业务关联性也会采用少数股权 , 算作腾讯的前瞻性布局 。 这点可以参考腾讯未来投资蔚来汽车 , 目前来看相关性是有限的 , 但未来可能会产生强关联 。
郝瑞称 , 腾讯作为一个提供云服务 , 连接能力的互联网基础设施提供方 , 从这个角度看 , 哪怕现在有些项目有很高的财务价值 , 但未来也可能会成为战略投资 。
“比如说贝壳 , 现在做房地产业务 , 对我们来说没有太大相关性 , 我们也不可能会做 , 但明天来看 , 也许贝壳十几万的经纪人 , 明天就会用企业微信 。 ”
他提到 , 其他企业投资 , 可能在财务和战略上会有摇摆 , 而对于腾讯来说 , 是作为一个长期价值来看 。
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早期的基金能赚钱就进 , 不去想很靠后的事情 , “腾讯和其他基金不一样的是 , 我们是一个全行业的全阶段的做投资的机构 。 ”
数美科技CEO唐会军认为 , 腾讯针对看好的赛道和领域提前进入长期持有 , 不是简单追求短期回报 。 而腾讯的投后团队也会帮助创业者 。
不少被投企业也这样对品玩说:相比较消费互联网 , 产业互联网更需要长时间扎进去 , 不一定能很快看到回报 , 而一般的基金可能有三年、五年的时间限制 , 但腾讯投资在这方面不会有太大压力 , 而且认可腾讯投资更多的是认可C2B的模式以及在文化上的协同 。
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