|才卖一星期,iPhone 12就“降价”了( 二 )
客观来看 , iPhone 12的全球销量一定比iPhone 11要优秀 , 5G+新设计的定律依旧稳健 , 但在中国市场上 , iPhone 12缺乏一锤定音的实力 。 它虽然可以吸引不少“钉子户”换机 , 但和iPhone X的时代不同 , 12相较于同期安卓旗舰 , 处于一种十分尴尬的位置 , iPhone X虽然有着不少槽点 , 但它依然算是全面屏时代的重要发起者 , 而iPhone 12只是“环保”时代的重要发起者 。
因为新设计+严格的渠道控制 , iPhone 12在大陆市场的预售表现依然称得上优秀 。 但在首批货卖完之后 , 供大于求的困境开始显现 。 根据小雷的观察 , 身边的“钉子户”和忠实果粉都已纷纷下单iPhone 12 , 但12对于安卓用户的号召力明显不如以往 。 iPhone 12面临着后劲不足的问题 , 这股冷风也被渠道商提前感知 。
以小雷的使用体验来看 , iPhone X之后的苹果除了在摄像算法上取得突破之外 , 包括12的任意一款机型都陷入了一种“原地踏步”式的尴尬 , 它的优势(屏幕、处理器)在逐渐超出消费者的感知范围 , 甚至还开了倒车(双层主版) , 它的短板在安卓层出不穷的水桶机面前 , 已经成了一个实打实的痛点:快充、续航、信号都已经是果粉叛逃的重要因素 。
本文插图
现在的苹果 , 与其需要一部顶级拍照旗舰 , 更需要一台全面健康发展的机型 。
后苹果时代
在如今的手机市场 , 有个事实是不言而喻的:苹果已经失去了以往“振臂一呼 , 百般相应”的实力 。 从技术到设计 , 安卓各大品牌都开始有了自己的风格 , 苹果则更像是闭门造车的工匠 , 他的技术依旧老道 , 但也很难吸引新的用户加入 。
小雷认为 , 比起价格上的优惠 , iPhone的根本思路要变:在扩大生态、拉高利润的同时 , 苹果也应照顾不同消费者的需求 。 从iPhone SE的推出来看 , 库克未必不懂得这个道理 , 但他并没有将这一思想贯彻到底 。 在百瓦快充时代 , 取消充电器和耳机的行为注定不会受到消费者的普遍欢迎 。
【|才卖一星期,iPhone 12就“降价”了】一转眼 , 库克履任苹果CEO也来到了十年之期 。 回顾其生涯历程 , 库克利用了苹果的技术优势 , 有效扩充了产品生态链 , 让苹果的互联网属性更加厚重;但反过来讲 , 在快速学习赶超的对手面前 , 苹果过于侧重利润的思路已经阻碍到了创新本身 , 这可能是一家全球化公司的必经之路 , 但面对全球第二大市场 , 苹果势必也要做出改变 。
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