钨丝woosmart 文化纵横，黄奇帆：“双十一”既显疲态，产业互联的热度为何不降反增？|( 四 )
讲这段话的里边可以讲6句话：
第一句话刚才已经说了 ， 在5G背景下 ， 产业互联网会风起云涌 。
因为在4G、3G的时候 ， 互联网作为生活中的互联网 ， （有误差）没关系 ， 但在机器产业自动化的体系里 ， 有一个毫秒的时差就可能造成生产事故、交通事故或者各种事故 。 所以在这个意义上 ， 5G背景下产业互联网真正有了生命的基础 ， 这是第一句话 。
第二句话 ， 产业互联网是一片蓝色的海洋 ， 它的市场空间有多大？光我们中国几百个行业里比较形成供应链的工信部比较明确的61个行业产业链的市场规模 ， 每一个规模都会有1万多亿 ， 61个就是61万亿 ， 这是一个概念 。
这61万亿如果一但构成产业互联网 ， 有个2~3%的利润或者效益出来 ， 就产生1万多亿 。 那1万多亿的效益 ， 如果股票市场市值去评估是20倍的话 ， 那就值20万亿的上市公司市值 ， 这一块蓝海只是刚刚开始 。
▍消费互联网已经到了天花板 ， 今后的独角兽主要产生于产业互联网
要话说回来 ， 我们过去10年、20年的消费互联网从2014年以后进入了缓慢的增长期 ， 实际上已经上了天花板 。 2003年、2004年到2013年、2014年每年可以翻两番、三番的 ， 但是现在涨得很慢 ， 现在互联网活跃公司的数量增长也进入了拐点 ， 下来了 。
从这个意义上讲 ， 我们消费互联网的企业以马云、马化腾的企业为标志 ， 在世界上做到了极致 ， 规模是最大的 。 但是中国在产业互联网上 ， 相对来说现在还没有什么企业崭露头角 。
大家注意 ， 美国科技股前20位的上市公司 ， 50%的市值是被那7个跟产业互联网有关的公司包揽了 ， 也就是说这7个产业互联网公司的市值等于美国最大规模的20个上市公司市值的50% 。
中国还没出现这个现象 ， 所以我首先要讲的是5G时代形成的产业互联网时代 ， 现在是个巨大的蓝海 ， 上市公司企业有巨大的发展空间 ， 今后的独角兽主要产生于产业互联网系统 。
▍不能用消费互联网成功模式推广产业互联网
其次就是要讲产业互联网跟消费互联网有什么区别？产业互联网的标志是企业的生产经营活动的场景 。 消费互联网的场景是老百姓生活、消费、娱乐的场景 。
第三 ， 产业互联网对应的是BtoB ， 企业对企业之间的各种三角关系网络 。 消费互联网是人对人 ， CtoC或者BtoC等等 。
第四 ， 产业互联网的服务模式是定制的模式 。 就是说玻璃行业跟服装行业 ， 同样一个产业在产业互联网里边的流程特点是不同的 ， 汽车行业和医疗行业当然也不同 。 这个和消费互联网里13亿人是一种特性、一种模式 ， 对100万人有用就可以理解为对1亿人也有用（不同） ， 所以它们一个是标准化的机制 ， 一个是定制化的机制 。
第五个特点 ， 产业互联网是不断地提高产业链、供应链的效率和效益 。 消费互联网最重要的是提高流量 ， 它不管你效益怎么样 ， 流量好 ， 流量大 ， 哪怕赔本 ， 照干 。
再有一点就是产业互联网毫无疑问提供的是以各种公平、公正平台服务共享的活动过程 。 消费互联网是由某种垄断性或者差异性来体现它的服务 ， 总之这两个方面有不同 。
进入产业互联网以后 ， 我们的企业不能用消费互联网成功的模式去推动产业互联网 ， 这会上当 ， 肯定是走不通的 。
当然马云和马化腾也在从消费转向产业互联网 ， 也在研究这方面的事情 。 阿里巴巴上个月把我叫去 ， 让我跟他们集团中干以上的人讲一两小时的产业互联网讨论 。 然后我有一天晚上也跟马化腾聊天 ， 从晚上10:00聊到1:30 ， 也是聊这些事 。 总的来说他们也都在注意转型 。
不管是新启动的产业互联网公司 ， 还是原有的消费互联网大公司转轨 ， 都要注意两种公司、两种网络 ， 它们工作方法是不同的 。
▍产业互联网和供应链产业链结合后 ， 形成信息为金融企业服务
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