|任正非最新讲话:接下来是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年
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2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年 , 在公司聚焦的业务领域 , 作战需强大的队伍 , 要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢“歼灭战”……
【|任正非最新讲话:接下来是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年】10月27日 , 任正非在研发应届生招聘座谈会上发表题为《人才很关键 , 面试最重要》的讲话 。
为了赢得胜利 , 任正非强调:
华为要敢于吸收国内、外人才 , 不拘一格降人才 。 我们有足够的钱 , 足够大的空间 , 容纳天下英才 , 发挥他们的创造才华 。
高屋建瓴 , 任正非对形势的洞察和判断是非常通透的 , 我们看最近几年任正非的谈话和邮件 , “人才”一直是他重点提到的一个词 。
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事实上 , 抓住了人才 , 就是抓住了事物的主要矛盾和矛盾的主要方面 。 毕竟 , 什么事都是需要人去做的 。
同样一件事 , 有的人怎么做都做不成 , 有的人要好几次才做成 , 而有的人一次就能成功 。 不同的人所耗费的资源、成本是不一样的 。
所以 , 企业不是以人为本 , 而是以人才为本 。
在《华为基本法》中就有明确规定 , “认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富” 。
既然人才很关键 , 那么识别、筛选人才的工作就非常重要了 , 千里马常有 , 而伯乐不常有——任正非说“面试最重要”也是抓住了华为求生存、谋发展问题的根本 。
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任正非指出 , 华为在2021年要至少招聘8000名应届生 , 另外还要额外增加数十亿美元的攻关经费投入 。
为此 , 任正非提出4点要求:
1、提高人才布局与队伍结构管理的战略性 , 最重要的是抓好面试 , 保证进来的一定是优秀的人(人才做出成绩 , 面试者也有奖励) 。
2、重点去抓人才的来源途径 , 不管国内国外 , 扩大接触面积 , 多发现优秀人才并深入了解人才的优点 。 总之 , 不拘一格降人才 。
3、关注海外人才 , 特别是有洞察能力的年轻人 , “抓住当前时机 , 做好留学生入职” , 这包括世界各人种、各国各民族 。
4、国外不是技术顶尖也没有技术突破的人才 , 但对所属领域有着很深的理解力 , 这也是华为需要的 。
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“如何识别出真正的人才 , 面试至关重要 。 我们要重视面试官的选拔和面试过程 , 通过三年时间把面试达到先进水平 。 ”
对于面试问题 , 任正非也强调了3点:
1、面试官要有开放思维和战略洞察能力 ,
2、优秀的面试官可以跨部门面试 , 公司的专家之外 , 社会上的专家也可以做华为的面试官(付费邀请) 。
3、培训部要加大机考平台建设 , 各个业务要提升考题水平 , 人力资源充分利用工具进行第一轮初选 。 没有通过第一轮初选的个别人员 , 想面谈 , 也是可以的 。
任正非还特意提到了数学天才陆家羲和艾森豪威尔的例子 , 陆家羲的价值直到国外专家反馈回来 , 我们才知道人才被埋没了 。 艾森豪威尔在西点军校的考试成绩不好 , 后来蹉跎多年 , 直到二战期间一鸣惊人 , 用4年时间就升到了五星上将 。
所以 , “有些人才有能力的潜伏期 , 可能短时间发挥不出作用来 , 我们要去观察他是不是有能力 。 ”
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