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于见中国制造业的直过时刻：一脚迈入电商的拼时代( 三 )


例如 ， 第一批加入"新品牌计划"的JVC、东菱等 ， 就是借助模式创新 ， 实现了品牌化 ， 并在其他渠道也成为重点品牌 。 这不仅验证了拼多多在新品牌计划上的创新玩法的可行性 ， 更在打造品牌的效率上创出了新高 ， 更颠覆了传统 。
母婴类目TOP1的贝婴爽为例 ， 贝婴爽是曾经和拼多多一同成长的产业带品牌 ， 诞生于草根 ， 逆袭于品牌 。 通过拼多多创新的品牌打造流程 ， 已经从众多的纸尿裤明星品牌的碾压中脱颖而出 。 贝婴爽的拼多多店铺上线 ， 半年后双十一做出120万的销售额 ， 成为类目第一 。 而且其线上收入占到了工厂的90%以上 ， 其中拼多多销量又在80%左右 ， 让工厂的生产也24小时连轴转 ， 仓库面积也逐步增大 ， 方能满足不断扩大的市场需求 。
于见中国制造业的直过时刻：一脚迈入电商的拼时代
本文插图
实际上 ， 类似的传统制造业通过新品牌计划快速逆袭的案例不胜枚举 。 这也得益于拼多多"新品牌实验室"集聚了数百名拼多多数据团队成员和专家 。
据了解 ， 基于分布式AI技术 ， 团队成员将每日海量订单的数据转化为产品洞察 。 合作中"新品牌实验室"的专家团队根据产品洞察进行具象转化 ， 最终生成产品的选品、功能、及定价策略 ， 从而能够让新品牌承接平台流量 ， 打造商业闭环 。
除此以外 ， 对于"新品牌计划"合作企业 ， 拼多多还会提供流量倾斜、品牌营销建议、1对1专人沟通、销售推广专场等扶持 ， 通过给新品牌加码助力 ， 也让新品牌赢在起跑线 ， 跑得更快、更远 。
结语
从中国制造业数字化升级的进程可以看出 ， 拼多多"新品牌计划"不仅是在电商模式上的创新 ， 更是在用平台为制造业新品牌赋能 ， 在带来产业活力的同时 ， 体现出来的社会责任感 。
据了解 ， 拼多多未来也将联合国内外先进智能制造平台 ， 推动中国企业有新制造向新智造的实现 。 而因为拼多多"新品牌计划的"赋能 ， 制造业由传统的制造走向智能化品牌营销 ， 仅有一步之遥 。
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