江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

于见中国制造业的直过时刻：一脚迈入电商的拼时代


互联网时代来临前 ， 传统中国制造业的市场地位 ， 往往取决于其品牌营销策略 。 从上个世纪80年代的老三样 ， 到90年代的电视广告明星品牌 ， 无不是品牌先入为主之后 ， 产品与服务才深入人心 ， 并成为普罗大众的选择 。
时至今日 ， 互联网的发展如火如荼 ， 制造业的发展也随之扶摇直上 。 得益于信息传播速度的大升级 ， 很多过去因为营销费用限制、推广能力不足等无法建立品牌认知的企业 ， 以及虽然拥有超强的制造能力 ， 却苦于没有品牌只能做品牌商代工厂的企业 ， 也因此有了脱颖而出的机会 。
据于斌观察 ， 10月22日 ， 拼多多宣布全面升级2018年底启动的"新品牌计划" ， 就是为过去被时代淹没的制造企业赋能 ， 为制造企业走向品牌化的全新转型助力 。
扶持范围更广 ， 催生更多新品牌
据了解 ， 本次升级 ， 拼多多将从新品牌产业带、产品品类等方面加大扶持目标 。 预计2021年-2025年拼多多将扶持100个产业带 ， 订制10万款新品牌产品 ， 带动1万亿销售额 。
拼多多新品牌计划扩容方向之一增加更多资源赋能优质代工厂打造自主品牌 。 随着以智能手机为代表的智能终端设的普及 ， 过去缺少营销渠道的优质代工厂 ， 可以借助信息化时代的来临 ， 摇身一变成为品牌方 ， 也拥有自己的品牌及营销阵地 。
于见中国制造业的直过时刻：一脚迈入电商的拼时代
本文插图
这种变化 ， 不仅得益于用户端的消费需求升级 ， 也是因为新时代下 ， 新品牌诞生的背后逻辑在发生根本性的变化 。
例如 ， 由于国家扩大内需的宏观政策加码 ， 移动互联网流量红利的来临 ， 以及人工智能、大数据等在供需精准匹配上的助力 ， 让过去没有品牌的制造企业 ， 也可以通过优质的产品、精准的推送成为新品牌 。
以南方生活的品牌成长历程为例 。 南方生活在与拼多多合作前 ， 名不见经传 。 通过其在家纺领域优质的制造能力 ， 以及拼多多平台的流量优势与品牌方的运营能力 ， 快速打造出了对标"南极人"、"海澜之家"的服装品牌 。 目前的南方生活 ， 完全可以称得上是线上版的"海澜之家" 。
与之类似的 ， 还有贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等多个自主品牌 ， 也通过这种制造业与互联网结合的方式 ， 拼出了品牌影响力 ， 并创造了年销售额过亿的奇迹 。
于见中国制造业的直过时刻：一脚迈入电商的拼时代
本文插图
拼多多新品牌计划的扩容方向之二是针对已有一定品牌IP的国货品牌 ， 结合拼多多的"社交+算法"模式 ， 将其效应进一步放大 ， 并带来持续增长的商业价值 。
例如在没有互联网前 ， 王麻子已经形成了一定的消费者认知 ， 但是由于消费者对于其品牌认知是该品牌过于传统 ， 在大众的印象里 ， 其产品的生产环境 ， 有点像小作坊 。 因此 ， 其影响力始终难以直接变成可视化的商业数据 。
然而 ， 通过拼多多的这种模式进行品牌再造 ， 王麻子的品牌价值也随之水涨船高 。 据了解 ， 在王麻子通过拼多多平台年销售额超过5000万后 ， 广东金辉刀剪以超高竞标价 ， 获得了北京栎昌王麻子工贸有限公司100%股权 。
而金辉刀剪在获得王麻子品牌使用权后 ， 如虎添翼 ， 快速通过自建品牌的策略 ， 在拼多多上打开国内市场 ， 一改昔日企业只能依赖外贸出口的被动局面 。 从此 ， 金辉刀剪也在国内市场撕开一道口子 ， 产品性价比甚至比国际刀剪大品牌更有竞争力 ， 该企业也借助IP再造成功逆袭 。
据了解 ， 这样的品牌塑造逻辑已经经过反复验证 ， 可谓屡试不爽 。 而且 ， 这样打造品牌的故事 ， 每天都在拼多多平台上演 ， 它们的成功案例无不说明 ， 这种短平快的新品牌战略 ， 完全可行 。
产业带更宽 ， 品牌营销的"去中心化"


推荐阅读


上一篇：中国新闻网|第三季末香港负资产住宅按揭贷款宗数增至199宗 9月新申请贷款个案按月增13.3%

下一篇：中国新闻网|香港舆论：国家开启新征程 香港大有可为