江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

创业|同盾蒋韬：充满“数字基因”的杭州是创新创业的热土( 二 )


同盾利用决策引擎、复杂网络、机器学习平台等技术 ， 协助银行有效对前中后台进行重塑 ， 形成贷前、贷中、贷后体系化和全生命周期化的生态系统 ， 对降低金融机构和影子银行的风险传导 ， 起到了非常积极的作用 。
而2020年 ， 中央发布重磅文件 ， 数据首次被纳入生产要素 ， 数据元年序幕正式拉开 ， 一场足以显见的数据红利热潮正在加速奔来 。 而蒋韬正在带领同盾“苦练内功” ， 从公司组织变革、技术升级等方面夯实未来发展的基础 。
除了自身的努力 ， 同盾的成功与投资人的鼎力支持密不可分 。 创业至今 ， 同盾共获得十几家投资机构的青睐 ， 华创、IDG、宽带资本、线性资本等投资机构先后数次向同盾科技投资 。 2017年同盾C轮融资方中 ， 出现了新加坡投资公司淡马锡的身影 ， 它投资了阿里巴巴、腾讯、京东、携程、滴滴、大众点评、摩拜等明星企业 。 2019年 ， 同盾迎来了新一轮先后两次融资 ， 包括招商局资本、广发全球投资基金、浙商创投等新的投资方参与其中 。
“中浪”想对“后浪”说什么？
作为厚积薄发的“中浪”们 ， 蒋韬已经经历了创业初的市场考验 ， 同盾科技也已经成长为行业的中流砥柱 。 相比“前浪” ， 更加贴近于创新与创业的当下 ， 历经百战的他将对正在奔涌前行的“后浪”们分享一些什么样的在杭州创业的指导和建议？
首先是要乐观坚韧 ， 创业一定要耐得住寂寞 ， 坚持住方向 ， 坚韧不拔 。 蒋韬也曾遇到过创业低谷期 ， “我觉得创业者要懂得借事修人 ， 碰到任何事情 ， 都要保持乐观的态度 ， 但也要学会反思自我 。 同时 ， 一定要对真正有价值的事情保持持续的坚韧与专注 。”
其次 ， 做管理者要有取舍 。 创业近七年 ， 蒋韬实现了“从事必躬亲到抓大放小”的重要转变：“不能让自己一直都是冲锋陷阵的将军 ， 还是要做运筹帷幄的支撑型的管理者 。 我更愿意把同盾打造成‘支撑型团队’ ， 去成就和我一起拼搏和付出的伙伴们 。 ”
回忆创业一路走来的时光 ， 蒋韬表示 ， 最有成就感的时刻是获得行业客户的信任和依赖 ， 以及看到团队不断壮大、所有同盾人不断成长的时候 。 “当初同盾起步的时候在一个挺小的共享办公室 ， 租了几个工位 ， 电脑都是我从家里搬过来的 。 因为以前喜欢写程序 ， 家里就屯了很多电脑专门写程序用 。 ”
如今 ， 同盾已成长为一个近千人规模的团队 ， 其中超过80%的成员是数据、技术、风控、反欺诈等领域的资深专家 ， 这支强大的队伍为同盾构筑起商业洪流中最牢不可破的护城墙 。 目前采用同盾产品及服务的各类机构已超过1万家 ， 主要分布在金融、保险、互联网、政务、零售、物流等行业 。
（责任编辑：冉笑宇 ）


推荐阅读


上一篇：电池|迎接双十一！5000毫安电池+骁龙662，不足千元却意义深远

下一篇：阿里云|阿里云发布消控宝升级版 利用人工智能提升预警能力