行业互联网|齐家网发布2021服务升级战略，扶持装企以更好服务实现更优增长
【行业互联网|齐家网发布2021服务升级战略，扶持装企以更好服务实现更优增长】中新网10月29日电 10月28日 ， 齐家网第四届全国家装行业峰会暨2021服务升级发布会在沪举办 。会上 ， 齐家网正式推出火炬计划2.0升级计划 ， 成立G100俱乐部 ， 宣布将在3年内扶持百家装企迈入亿元产值、千家装企迈入5000万产值 ， 并强化齐家网的商家转型助手和顾问角色 ， 同时首次发布“全生命周期用户服务标准” ， 旨在从家装服务的全流程设立高标准 ， 助力装企在更高的服务水平上实现更优质的增长 ， 推动行业服务水平提升 。
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火炬计划2.0 ， 扶持百家装企迈入亿元俱乐部
在去年的第三届全国家装行业峰会上 ， 齐家网发布“火炬升级计划” ， 宣布全力扶持平台优质装企向数字化转型升级 ， 引发业内广泛关注 。行业人士评价称 ， 这是作为头部家装垂直平台的齐家网从平台竞争迈入科技和生态竞争的重要标志 ， 也释放出了产业互联网加速发展的关键信号 。
在今年的第四届全国家装行业峰会上 ， 齐家网延续2020年的“火炬升级计划” ， 发布了2021服务升级战略 ， 将在2020年的一揽子数字化赋能举措基础上加码扶持 ， 赋予已迈入数字化新形态的装企持续发展的动能 ， 实现更高的增长目标 。据悉 ， 齐家网的服务升级战略包含成立“G100俱乐部”、发布全生命周期用户服务标准以及供应链服务升级三大内容 。
成立“G100俱乐部”是该战略的具体目标 ， 齐家网销售副总经理居豪君介绍 ， 齐家网将在全国筛选千家优质装企 ， 组成齐家“火炬库2.0” ， 成立齐家G100俱乐部 。在未来的3年内 ， 通过持续不断的加码扶持 ， 齐家网将扶持100家平台装企迈入亿元产值门槛 ， 同时扶持1000家平台装企突破5000万产值 。
在向来以“大行业、小企业”著称的家装行业中 ， 家装企业受制于产业链复杂、难以标准化等因素 ， 其规模和产值的扩张极为困难 ， 行业人士曾表示 ， 当前国内几乎没有一家装修公司业务覆盖超过5城仍能盈利 。居豪君则表示 ， 通过数字化赋能、运营体系升级、标准化管理、产业供应链条打通等扶持举措 ， 家装企业的产值规模有望得到突破性增长 ， 而齐家网火炬计划2.0的扶持举措将覆盖从品牌曝光、获客、销售、转化到建材采购、配送、施工、售后的整个产业链 。
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在过去 ， 家装行业的两条主航道——建材航道和施工设计服务航道是彼此割裂的 ， 而整个服务流程又必须由两个航道共同完成 ， 因此行业效率极为低下 ， 随着用户习惯的改变 ， 传统的建材经销商渠道在高成本、低营收的压力下日益萎缩 ， 建材品牌商与装修公司间开始打破边界、融合互通 ， 品牌商需要装修公司打开销售渠道 ， 而装修公司则需要借助供应链体系提升竞争力 。
“帮助平台装企打造供应链生态 ， 可以有效帮助装企降本增效、延长价值链、扩展利润空间 ， 进而提升竞争力 。”齐家网副总裁孙杰表示 。
在齐家网2021服务升级战略中 ， 供应链赋能是助力装企实现产值目标的重要步骤 。孙杰介绍 ， 2021年 ， 齐家网将进一步升级一站式辅料集成服务平台齐齐狸 ， 打造更为立体而周全的仓配服务体系 ， 解决中小装企采购能力低、仓配体系不全的问题；此外 ， 齐家网还将联合权威检测机构、百家一线建材品牌成立环保绿色联盟 ， 通过权威的检测背书、高环保标准的材料来提升装企品牌信任度和竞争力 ， 进而推动装企转化率的提升；对装企更有吸引力的是 ， 齐家网已将供应链生态延展至庞大的软装后家装市场 ， 利用平台能力整合品类繁多的软装产品 ， 帮助装企降本增效、延长价值链 。
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