Moka talks 5th | 超过800名人力资源管理者参加的HR嘉会( 二 )
李清在深圳会场分享
鳍源科技人力资源总监李清分享了《解析招聘需求可视化的意义》 ， 他认为把招聘需求可视化 ， 可以辨识需求的有效性 ， 督促与激励招聘需求的解决 ， 推动招聘Review的效度 ， 同时还能提升格局、拓宽视野 ， 即帮助招聘人员将招聘需求与部门或者公司业务全貌结合起来 。 虽细事不苟也 ， 李总从另一个角度阐释了HR工作方法的意义 。
二、人才体验：应对后疫情时代对组织的挑战
1.员工体验与人才体验 ， 是组织的重要课题
张晓峰在杭州会场分享
杭州娃哈哈集团人力资源部部长张晓峰女士分享了娃哈哈非常人才观 ， 她认为人才能够更多地赋能业务 ， 这也是人才对于组织的最大价值 。 娃哈哈认为 ， 人才是企业的职业共同体、利益共同体、事业共同体和命运共同体 。 因而为了给娃哈哈的人才更好的体验 ， 娃哈哈在员工职业生涯的各个关键节点上 ， 关注员工个人和职业成长 ， 持续赋能员工 ， 为员工提供更好的工作体验 。
姜卫红在广州会场分享
三维家CHO姜卫红分享了《快速发展中的企业如何吸引人才》 ， 在谈到三维家如何与大企业PK吸引人才的时候 ， 他举了一个小例子 ， 两年前做校招的宣讲会上 ， 下面只坐了10个人 ， 有一半还是自己的员工;两年后的今天 ， 同一所学校同一个时间段 ， 三维家的宣讲会上已经有超100人 ， 姜总幽默地表示 ， 我们的人才引入终于从0走向0.9 。 为了做到更好 ， 三维家从2018年开始 ， 打造了人才供应链的四件武器：人、品牌、流程和系统 。 比如在人上 ， 秉着优秀的人总是互相吸引的原则 ， 严把门槛 ， 高薪吸引一批优秀的人才 ， 然后再以此来吸引更多相同气质的人 。
2.疫情之下 ， 数字化让企业更能从容应对
圆桌环节 ， 金山云人力资源总经理张晨、搜狐集团人力资源及行政总监刘宇、复星集团招聘负责人付维佳、赛诺菲中国区人才招聘团队负责人詹奕怡、涂鸦智能 HRD安莹、欢聚集团人力资源经理/平台运营负责人温炼炼、荔枝微课招聘负责人Maria和编程猫合伙人Cassie ， 针对后疫情时代对组织的挑战进行探讨 。
从左至右分别是：刘宇、张晨、李国兴
其中北京场 ， 当问到疫情对于组织的挑战 ， 金山云和搜狐是如何快速应对的时 ， 金山云人力资源总经理张晨说 ， 其实疫情期间 ， HR是最焦虑的一群人 ， 因为除了入场招聘工作外 ， 还要安抚员工情绪、快速选择可以协同办公的工具 ， 要最快的响应 。 数字化基础成熟的公司 ， 更能从容应对类似疫情的突发情况 。
搜狐集团人力资源及行政总监刘宇则说 ， 在疫情期间 ， 一直在鼓励员工 ， 因为事情总有两面性 ， 有消极的也有积极的 ， 不能因为一时的冲击而一蹶不振 。 最重要的是 ， 疫情让我们把线下的学习培训转移到线上 ， 想办法把不见面不热闹的线下活动 ， 热闹地搬到线上 ， 甚至要做到更热闹 ， 从学习发展的角度聊需求 ， 请讲师 ， 做活动 ， 进行探讨式的学习培训 ， 不仅效果不错 ， 与员工的关系也更近了 。
温炼炼
广州场 ， 欢聚集团人力资源经理、平台运营负责人温炼炼女士 ， 分享了使用Moka的感受 ， 最让她惊喜且超过预期的地方 ， 是Moka上线一个月内 ， 不需要指导 ， 甚至都没有进行培训 ， 只通过线上文件 ， 70%的招聘人员及面试官都能在线上跑通了 。
