保险|买它！买它？ 8问新“网红”惠民保险( 七 )
妙健康副总裁林俊峰对21世纪经济报道采访人员坦言 ， 在这一过程中需要注意的是 ， 惠民保险对参与项目的保险公司的运营要求较高 。 经过一段时间的发展与运营之后 ， 会有一部分保险公司因为运营能力不足被迫退出市场 ， 也有部分保险公司不会涉足这个市场 。 未来的突破点在于和健康管理的结合 ， 降低疾病风险 ， 从源头实现控费 。 因此 ， 市场最终属于能提供完善医疗服务和真正健康保障的保险公司 。
国富人寿相关负责人表示 ， 惠民保险对保险公司未来产品开发提供了更好的数据支持及更为准确的客户群体画像 ， 惠民保险参保人数众多、参保地域广泛 ， 对保险公司的运营也提出了新的要求 ， 在优化传统保险运营模式的基础上 ， 保险公司需要采用大数据等新技术提升风险管理水平 ， 并借助互联网等信息技术手段 ， 简化流程 ， 提升服务效率 。
东吴人寿相关负责人建议 ， 保险公司要在总体的发展战略上做好三个“明确”：一是明确专业化经营方向；二是明确经营的核心价值理念；三是明确参与社保经办与产品创新相结合的发展战略 。 “市场的定位客观上要求保险公司必须专业化经营健康保险 ， 才能发挥核心竞争力和服务优势 ， 保险公司应从组织变革、经营体系、队伍建设三个方面努力提高专业化经营水平；健康保险未来的大发展不单纯是保险产品的开发与销售 ， 而更多的是构建由医疗服务、药品供应、健康管理、护理养老等多产业组成的健康服务链和利益共享链 。 ”
该负责人补充说：“商业保险提供经办管理服务 ， 意义不仅在于减少政府事务性负担 ， 更在于厘清政府职能和责任、提升政府公共管理和社会服务水平 。 从这个角度看待商业健康保险 ， 它在未来中国医疗保障管理体系整体改革与完善中 ， 将发挥无法替代的作用 。 ”
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本期编辑 刘巷
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（责任编辑：冉笑宇 ）
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