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财富管理|打造国际一流投行和财富管理机构，监管和业界各有“奇招”( 三 )


第四 ， 积极融入到全球的竞争协作当中 。 邹迎光称 ， 改革开放四十年充分证明开放能够帮助我们完善国内市场的竞争机制 ， 激发学习潜能以及提升国内创新力 。
完善基础设施 ， 提升财富管理生态
面临竞争的不只有投行 ， 国内的财富管理机构同样亟待突破 。 贝莱德亚太区董事长鲍哲钰表示 ， 中国居民储蓄率较高 ， 养老体系三大支柱发展不均衡 ， 产品开发过于倾向于投资性等 ， 这其中都蕴藏着机会 。
“国际资本对中国市场重视度日益增加 ， 中国市场对于投资者而言依旧是非常具有吸引力的 ， 我们也相信这个趋势会继续下去 。 ”她在会上称 ， 贝莱德非常关注中国消费者在养老退休领域的投资准备 。
外资对中国机遇筹谋已久 ， 而国内的财富管理机构也一直在尝试突破 。
赵学军表示 ， 国内的财富管理环境还有待进一步提升 。 比如 ， 机构侧重卖产品、服务卖方 ， 对客户端的服务还需要提高 。
在吴晓求看来 ， 打造国际一流财富管理机构有两个方面很重要 。 一是夯实财富管理的基础 。 目前随着注册制改革推进 ， 上市公司股票在信息披露质量、成长性上都有改善 ， 这将有利于使股票成为财富管理的一类重要资产 。 二是要培育较好的财富管理机构 。
赵学军同样提出 ， 要改善财富管理行业依赖的“生态” 。 一是上市公司质量要提高 ， 更多地去分红 ， 特别是成长性差、回报率低的企业要更多分红；二是改善监管环境 ， 考虑修改基金公司的风险准备金制度 ， 提高全球竞争力；三是推动规则对机构更加友好 。 “现在很大的机构也要100手地来买 ， 不能反向 ， 还要公平交易 ， 这些都对机构非常不友好 。 我们能否改变？”赵学军还建议 ， 要提高基金公司的数字化、人工智能化 ， 顺应这一趋势 。
此外 ， 他还提出 ， 应提高财富管理门槛 ， 对接国际标准；重新定义财富管理 ， 改变卖方代理模式 ， 真正把财富管理做成向客户收费而非向卖方收钱 。
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